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记高密联通夏庄营业部主任夏纪强
http://www.cww.net.cn   2011年1月24日 13:01    通信世界网    
作 者:綦富

夏纪强,是高密联通公司夏庄营业部主任,管理着一个仅有10名员工的“小单位”。近年来,他所在的营业部在上级公司的正确领导下,坚持以科学发展为统领,以市场为导向,以客户为中心,以用户满意为目标,以加强规范化管理为基础,以促进经营发展为龙头,以打造“小家”文化为保障,全体员工团结一致,勇于探索、大胆开拓,真抓实干,顽强拼搏,实现了经营、维护、服务、管理和文化建设全面推进,呈现出健康和谐发展的良好势头。几年来,固话发展到9700余部,宽带网络用户发展到5000余户,手机用户6000余户,各项工作都走在了高密联通公司32个基层单位的前列,连续多年被当地党委政府评为“先进基层党组织”、“支持经济发展先进单位”、“服务工作先进单位”和“高密市文明单位”荣誉称号,被市县公司评为“先进单位”和“优秀团队”等荣誉称号,夏纪强本人被高密市委授予“优秀共产党员”,被市公司授予“先进工作者”等荣誉称号。他在执着追求人生的道路上,留下了一串平凡而又闪光的足迹。

追求用户满意

工作中,夏纪强始终以一个党员的标准严格要求自己。他常说,党员是一面旗帜,是党员就要有党员的样子;工作中要事事做到前头,时时做出榜样。他从最基本的管理制度入手,制定了严格的值班、卫生、安全生产等制度,每年都要依据上级公司的相关政策规定制定二次考核分配办法,调动员工的工作积极性。作为营业部主任,夏纪强总是带头执行各项制度,参与营销维护工作,做到以身作则,率先垂范。在这里,执行制度成了大家的自觉行动。他把员工紧紧地团结在自己的周围,形成了一个坚强的战斗堡垒团队。2010年大年三十,大雪、路滑,其所辖区域的刘家村工作片出现大面积的宽带障碍。当时,正值春节,又是用户使用宽带业务的高峰期。障碍就是命令,他把三个机线员合理分工,又回家拿上电脑笔记本,叫上刚刚大学放假回家的儿子,一同赶赴刘家村,挨户排查,逐一维修,从下午三点一直干到晚上九点半,共排除障碍56个,全部修复完毕,回到家已是晚上十点多了,此时过节的鞭炮已是此起彼伏。用户被他们这种冒着大雪,不顾天黑路滑,急用户所急,想用户所想的精神所感动,直夸他们“联通服务就是好,你们辛苦了”。用户的满意和认可就是对他的最大奖赏和激励。

工作中,他还特别注重员工素质培训,利用一切机会对营业员和机线员进行技能培训。认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,让员工认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈努力,营业部所有员工的自身素质普遍得到了很大提高。

追求事业发展

在企业发展中,夏纪强切实做到让客户享受“零距离”服务。要求营业人员在受理业务时一定要耐心、热情、周到,服务工作无小事,要用心观察,用心体会。都是乡里乡亲的,办完业务可以聊聊天,送上一杯热茶,啦啦家常,进一步缩短与用户之间的距离;要求机线员在装、移、修过程中以“海尔”精神严格要求自己。自我加压,主动缩短服务时限,为用户提供可靠的通信服务;对偏远地区和一些行动不便的老人实行上门服务。机线员外出维护时要带上话费单、工单等,上门收费或现场办理业务,让用户足不出户就能享受到通信服务的方便、快捷,有做“上帝”的感觉。到了晚上,他就对着返回的装、移、修工单,亲自逐一的进行电话用户回访,促进服务水平不断提升。正因为工作中他本着“用心、用脑、用情”为客户服务的原则,得到了广大用户的肯定和认可,欠费一直保持了较低水平,各项指标考核在全市居于领先位次。

工作中,夏纪强还认识到固话是各项业务发展的载体,线路质量是服务好坏的根本,提高线路质量是做好服务工作的保证。为此,他积极争取公司的支持,合理安排,加班加点,带领职工牺牲休息日、节假日,进行线路整治,近三年来共整治用户线3800余户,新立电杆360余棵,更好地满足和保证了用户对通信的需求。

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