夏日酷暑，燥热难耐。近日，潍坊联通副总经理方军冒着酷暑，到高密联通公司就贯彻潍坊联通总经理座谈会议精神进行了市场经营方面的专题工作调研。
调研时方军表示，高密联通上半年各项收入和业务指标完成的不错，要再接再厉，乘势而上，把下半年的各项工作再做细做实，落实到位，确保全年各项目标任务圆满完成。
调研时对高密联通四路并举拓展市场的做法表示了肯定。实践中他们注意做到：一是沟通好各方面关系，努力拓展市场空间。想方设法将产品结构向移动方面发展，注重发挥好产品优势，攻坚破难，力促业务飙升。重点是抓好渠道建设，千方百计在措施落实上想办法。建立健全营销机制，抓好过程管控，让代理商多受益，进一步加大对营销渠道经理的考核力度，通过渠道建设带动3G业务尤其是合约计划发展。
二是融合业务做到保质保量，加快发展。前段时间,高密联通的融合业务发展的不错,下步重点对前段发展的融合业务进一步搞好梳理，着重在激活率上下功夫, 以发展数据为准，降低“0”次通话用户占比。开展好预付费业务和“宽带+2G”业务专项激励活动,短时间内快速拉动业务收入增长。
三是抓好3G业务会战,做到量质并重。将3G业务发展作为当前营销工作的主线和战略性业务,切实抓紧抓好,做细做透做实,以应用促发展。多发展连锁超市、代理商和手机卖场，开展全业务运营，努力提高市场占有率。
四是抓好校园市场营销。采取差异化营销策略，着力抓好校园内外超市发展，按照已经出台的校园营销方案，抓好买卡送礼、存话费送话费、送手机等促销政策的落地执行，全方位拓展市场，力促业务上扬。
