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高密联通:3G业务占领高端客户
http://www.cww.net.cn 2010年8月2日 14:23 通信世界网
作 者:綦富
“只为成功想办法,不为失败找借口”。进入下半年以来,面对日益白热化的市场竞争,高密联通认真贯彻潍坊市公司总经理座谈会议精神,调整工作目标,自我加压,找准问题,理清思路,不断强化效益观念,实施精细化管理,全面提升盈利水平,吹响了“决战下半年,掀起业务发展新高潮”的号角,努力实现高密联通各项目标的新跨越,确保全年各项目标任务圆满完成。 根据潍坊市联通公司总经理座谈会议精神,高密联通紧紧围绕潍坊公司“12345”年度工作目标,自我加压,对全年业务发展目标作了调整,并围绕这一战略措施,敲定了下半年“124”工作思路,即确保一个发展目标﹙业务收入﹚,实现重点业务发展和重点客户营销服务两大突破,强化内部机制改革、服务流程改造、企业管理创新及精神文明建设四个着力点,凝心聚力谋发展,促进企业各项工作目标上台阶。 一是决战下半年,确保完成各项目标任务。充分发挥以3G业务占领高端客户,2G业务占领中低端客户,带动宽带、信息化和传统业务发展,拓展增量市场,保有存量客户,努力实现协同效应最大化。全力以赴、重点打好3G业务攻坚战,通过公司领导包片、部门负责人带队、团队协作营销等方式,细分目标市场,找准目标客户,制定个性化营销方案,通过行业信息化应用带动3G业务发展。进一步加强全程调度和绩效考核,多措并举,确保完成3G业务会战目标。宽带发展“不唯计划唯市场”,进一步深化“进园区、进校园、进企业、进小区、进店铺”等“五进入”活动,加快LAN小区光纤改造进度,不失时机地抓好“欢乐暑期,清凉e夏”宽带营销活动。充分利用组合产品营销、打包捆绑优惠等措施,切实抓好融合业务发展,增加用户在网粘性。加快业务受理和营销渠道建设,重点抓好营销人员业务培训、信息沟通和业务协调,以现有营业网点为基础,加快全业务运营和发展。 二是全力以赴搞好后台支撑,千方百计服务市场、保障业务发展。以市场为导向,切实搞好网络优化,努力提升客户对通信能力的感知度。从降低障碍率,提升线路和信号质量入手,认真抓好企业内部流程改造,大力推行设备节能降耗改造,严厉打击盗割通信电缆犯罪行为。围绕水、电、财务三个重点,进一步强化和完善企业基础管理。认真抓好“三个重点、五个到位”措施,全面提升服务水平。 三是强化“以人为本”意识,促进两个文明建设协调发展。切实加强思想政治工作,把全体员工的智慧和力量凝聚到当前改革、发展和完成各项工作目标上来;进一步加强企业文化建设,着力培养爱岗敬业、无私奉献、团结协作的团队精神,全面提升企业信誉度和品牌优势,更好地服务于高密地方经济建设。
编 辑:赵宇 联系电话:010-67110006-864
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