今年以来，开封分公司把班组建设作为强化基层单元管理有效途径，实施活力班组“五公开”，推动班组建设逐步实现规范化。
一是思想公开。班组每个季度召开一次民主生活会，让大家畅所欲言，开展批评与自我批评，进行思想沟通和思想帮助。二是生产经营任务公开。每月班组长要召开月度生产经营会布置当月生产经营任务，鼓励员工提出建议，为完成生产经营任务献计献策。三是生产经营情况公开。召开列队讲评制度传达上级有关生产经营工作要求，分析班组安全经营情况，对违章违纪进行总结和处理。四是考核办法公开。对班组每个岗位的责任考核办法充分征求班组全体员工的意见，并且经班组民主管理会讨论通过，考核结果公开。五是奖金分配公开。班组所有的工资及奖金做到来源公开，分配办法公开，分配结果公开，并在班组民主生活会上向全体员工公布。
