金融危机的冲击以及物流行业面临的洗牌局势，使得中小物流企业正经受着在生命线上挣扎的煎熬。作为物流企业的核心竞争力的物流供应链管理，在帮助企业降低运营成本，优化资金链，提升客户服务水平和核心竞争力，实现企业利润快速增长的优势，成为生存困境中的中小物流企业应对行业洗牌冲击，获得竞争优势，迎来“暖春”的根本。
“物流供应链管理的核心内容是在确保供应链中服务水平的前提下，使供应链系统内成本最小化，从而保证资金链。”一些物流企业高层表示，“提升物流供应链管理水平，优化资金链，获取竞争优势，正成为中小物流企业结构调整的根本”，物流企业高层管理者呼吁，“中小物流企业引资进行结构调整抵御金融冲击和行业洗牌时，应以物流供应链管理为本。”
“中小物流企业要根据自身现状，从供应链管理水平、高级物流人才培养等方面完成蜕变，以应对行业洗牌，并完成业务能力升级，获得竞争优势。”在主题为“供应链改变中国”的新闻发布会上，物流行业资深观察家——博科资讯董事长兼总裁沈国康如是表示。本次发布会上，博科资讯正式启动“赢在物流”计划，并发布物流供应链管理软件全线新品，帮助中国物流企业提升供应链管理水平。
业内专家认为，物流行业正遭遇前所未有的紧张局势，通过提升物流供应链管理水平，困境中的中小物流企业需要扎实内功，以物流供应链管理软件为基础，从信息化建设和物流供应链人才培养等方面，进行针对物流供应链的结构调整。
在席卷而来的冲击以及行业洗牌夹击下，部分中小物流企业全速迎战，开始了理性变革。沈国康表示，中小物流企业要根据自身现状，制定灵活应对策略，提高企业供应链管理水平，实现物流现代化，培养高素质物流人才，循序渐进进行企业变革，从而提高竞争优势，迎来“暖春”。
据专家分析，造成95％的中小物流企业“散、乱、小”的现状的根源在于，企业管理手段的落后。在供应链管理竞争时代，供应链管理成为当下竞争的根本，对物流企业来说尤其如此，高效的供应链管理水平不仅节约成本、优化资金链，为企业节约更多的流动资金，同时快速响应客户需求，更好地提高客户服务水平。
“但大多数中小物流企业对物流供应链管理认识不足，供应链信息化建设水平较低，严重影响客户服务水平的提升和业务增长。”业内专家分析，“供应链信息化建设对于管理水平的提升至关重要，而切合企业需求的物流供应链管理软件在供应链管理过程中的关键作用是物流企业竞争力的基础，借助管理软件信息技术的应用，实现企业供应链管理系统电子化，对于增强反应效率，减少库存积压，提高运输质量，保证服务水平有着至关重要的作用。”
对此专家高度评价博科资讯物流供应链管理软件MySCM的全新发布，在帮助中小物流企业提高供应链管理水平方面的作用，“基于最前沿技术开发的博科资讯MySCM管理软件是目前国内唯一一款实现精细化、量化、智能化、优选化功能的物流供应链管理软件，博科资讯MySCM管理软件为软件与企业供应链管理的联姻率先垂范，为企业供应链管理水平和利润水平的提升打好基础，有效提升物流企业供应链管理信息化水平。”
据了解，博科资讯供应链管理软件——MySCM包括了订单管理系统、仓储管理系统、运输管理系统、计费成本管理系统、绩效报表/BI管理系统，并对包括库存优化、配送路线优化、配载优化和运力资源优化等在内的优化方案进行了集成，在降低人工成本的同时，减少操作失误的发生率，有效提高物流企业各机构之间协作效率，提高客户满意度。
专家同时建议，物流人才是中小物流企业变革的动力，物流信息化和标准化的不断推进和思想观念的更新，固有工作流程和工作模式的转变，都有赖于物流设计师等高素质物流人才的引进。博科资讯针对物流行业主办的物流商学院计划，将帮助中小物流企业提高人才素质，推进中小物流企业的变革，有效地提高物流运行效率、降低物流成本，切实增强企业客户对物流供应链的满意度。
业内人士认为，行业洗牌面前，中小物流企业面临的冲击在所难免，在强者恒强、弱者退出的残酷的市场竞争下，中小物流企业要循序渐进进行结构调整，升级物流供应链管理水平，延续企业生命力。
