2008年5月24日工业和信息化部国家发展和改革委员会财政部三部委发布《关于深化电信体制改革的通告》，提出了中国电信收购中国联通CDMA网，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动的“六合三”重组方案。
三家都将成为既有移动，又有固定的全业务运营商，认为这样就会形成相对均衡的电信竞争格局。
通告发布之后，我们看到深化电信体制改革的必要性中明确说：“我国电信业在竞争架构、资源配置和发展趋势等方面出现了一些新情况、新问题，特别是移动业务快速增长，固话业务用户增长慢、经济效益低的矛盾日益突出，企业发展差距逐步扩大，竞争架构严重失衡。为形成相对均衡的电信竞争格局，增强自主创新能力，提升电信企业的竞争能力，促进行业协调健康发展，应充分利用现有三张覆盖全国的第二代移动通信网络和固网资产，深化电信体制改革。”就不难理解拆分中国联通G网、C网的初衷，就是要使各有一张覆盖全国的2G网络和固网资产，以此为基础进行重组来形成相对均衡的电信竞争格局。这就需要我们正确全面理解通告，认真分析能不能达到这一目的？深入探讨怎样才能达到这一目的？
深化电信体制改革的指导思想和一条主线
指导思想是：“以发展第三代移动通信(以下简称3G)为契机，合理配置现有电信网络资源，实现全业务经营，形成适度、健康的市场竞争格局，既防止垄断，又避免过度竞争和重复建设。”并且明确了“改革重组与发放3G牌照相结合，重组完成后发放3G牌照。”
从信息技术普及的S型曲线来看，2G已进入稳定期，需要新技术来推动移动通信的进一步快速发展。现有2G移动业务必然要转向3G，而且全世界这两年得到较大发展，不可能一下子跳越3G，直奔4G，这已是业界共识。人们可以寄希望于重组之后未来五年的3G发展来改变现有不平衡格局。
主要原则是：把握一条主线，适应电信技术发展趋势和全业务经营的需要，通过深化改革，促进电信业持续健康发展。
中国竞争架构严重失衡的原因在哪里？首先电信运营业以所运营的业务来拆分，让中国移动专营有市场前景的移动电话，而限制中国电信只能专营日薄西山的固定电话，违背了摩尔定律与“移动超过固定”的电信技术发展趋势导致我国电信竞争格局失衡；并且导致固网运营商将面临用户雪崩式地流失的危机。其次没有自觉遵循吉尔德定律与“数据超过话音”的电信技术发展趋势及早加大力度去推广速率高的ADSL——宽带有线接入，更没有考虑光纤接入，使得固网运营商发展缓慢，也加剧了其失衡。第三中国联通违背麦特卡尔夫定律采用多种技术体制标准，导致每种体制标准的用户分散，效益低下；拉大了G网与C网效益的差距及移动与联通的差距。在分析总结电信失误的经验教训的基础上，今后电信体制改革中必须牢牢抓住的一条主线是：必须遵循摩尔定律、吉尔德定律与麦特卡尔夫定律等三大信息经济规律，适应“移动超过固定”、“数据超过话音”等电信技术发展趋势，按全业务经营的需要来进行电信体制改革。
科学合理设计电信竞争架构
通告指出要抓住两个中心环节。首先是科学合理设计电信竞争架构。5年来中国已经形成中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局，中国已经建成4张覆盖全国的第二代移动通信网络，即中国移动的GSM网、中国联通的GSM网、中国联通的CDMA网以及中国电信、中国网通的PHS网，中国还建成了中国电信、中国网通覆盖全国的PSTN网，在这样的现实条件下已经演变成今天一家独大、极不平衡的竞争格局，那么如何科学合理设计电信竞争架构呢？
首先看中国移动的GSM网，这是质量最好、效益最佳、用户最多的一张全国网，而且是全世界第一大网，是否可以将独占鳌头的中国移动也像2002年对待中国电信那样分拆呢？一分为二，对网络经济来说违背了网络价值同网络用户数的平方成正比的麦特卡尔夫定律，我们应该吸取中国电信南北分拆的教训，一张好端端覆盖全国的PSTN网和一张好端端覆盖全国的PHS小灵通网，硬把他南北割裂，破坏了通信网络全程全网的基本要求，加上不够重视宽带的失误，结果是中国电信净利润逐年递减，2005年是278.6亿元，2006年是271亿元，2007年是237亿元，中国网通净利润也是逐年递减，2006年是129.65亿元，2007年是120.95亿元，甚至其南方21省净亏26亿元。中国移动在国内来看是独占鳌头，但就全球电信市场来看，虽是最大，却不是最强，在经济全球化的今天，中国需要中国移动更强大以自立于世界民族之林，能与国际运营商的巨头抗衡。
再看中国电信、中国网通的PHS网，虽然也属于第二代移动通信范畴，但它是比蜂窝移动通信系统技术性能差的数字无绳系统。在2001年不允许固网运营商进入移动通信领域的监管政策下，便逼出了以无线接入为名的小灵通来打政策擦边球，技术上并不先进的数字无绳电话PHS系统靠单向低固定资费的优势，迅速发展用户，形成了一个全国网，2003年猛增到近3700万户，2004年接近翻一番，甚至比中国联通先进的CDMA系统发展的速度还快，那几年部分城市甚至出现了固话拆机率高于装机率的现象，小灵通为固话用户的增幅贡献了一半以上的份额，2006年10月无线市话鼎盛时期曾达到9341.5万户。可是在它诞生地日本并没有获得大的发展。2006年底以来移动电话资费降低，小灵通的优势日益丧失，其用户便逐月流失，2007年减少637.1万，今年1～4月竟减少505.7万，如果按此强度持续下去，特别是漫游费下降后，2008年净下降量2000万户的可能性非常大。移动电话将继续高速蚕食无线市话，更会加剧不平衡格局。如果不采取积极措施，固网运营商将会陷入相当困难的境地！
那么再看中国联通的GSM、CDMA两张覆盖全国的蜂窝移动通信网。1999年中国联通认为GSM频谱资源只够发展8000万用户，CDMA开辟了另一段频谱，且技术先进，又是绿色手机；因此，打算再上CDMA网络。对此，我曾提出书面反对意见，认为GSM频谱资源足够我国发展1.7亿以上用户；CDMA网络设施与手机都比GSM贵，建网投资与运维费用较高；一个运营商同时运营两种网络，这会造成用户分散等诸多问题。信息产业部曾为此组织过面对面的辩论。遗憾的是上一届政府综合考虑各种因素后，最终拍板上CDMA。
