送出培训的员工回来当教师，实现知识共享。这是大同铁通公司近年来创新教育机制、强化内部培训走出的一条新路子。
该公司成立以来，为了使电信技术和服务工作跟上日新月异的市场需求，他们一直把不断地派遣员工到省、总部上级部门或相关厂家进行培训作为提高员工业务技能的重要手段。但是，受培训名额和资金等条件的限制，获得外送培训机会的员工毕竟是少数。面对此种情况，该公司领导决定充分发挥培训投资效益，在公司内部全面推进“培训回馈制”。该制度实行以来，他们已组织了电信资费、服务标准、交换设备、传输设备等各类自办培训班达50多次，员工专业技能、岗位技能培训率达100%，使员工工作技能在不断提高。
据统计，目前公司中级工、高级工合格率达92、5%，有将近三分之一的员工取得了工程师、助理工程师的认证资格。
