金立将手机定位为时尚品后，面临着经营生态的重构。在马年之际，刘立荣提出了“跨界的金立”的理念。

卢伟冰对此解读说：未来万物都会联网，而手机最易成为连接万物的控制中心。金立作为移动终端厂商，首先需要把处于这个中心的产品及服务做好，然后以此中心为基础，再去扩展周边智能产品，如可穿戴设备等，从而营造新的生态。金立未来的角色定位不再是手机硬件厂商，而是向移动互联的服务商或运营商转型。

据卢伟冰介绍，正是基于这个逻辑，金立正在打造基于Android系统基础上的自主操作系统Amigo。未来的理想逻辑便是围绕核心客户群的移动互联需求，开发更多的产品和提供更多互联互通的增值服务。在这个过程中，顺势寻找更多的跨界商业模式。

金立逻辑的现实挑战可能在于，在时下的手机业，业内皆明白小米化的生态运营模式是方向，但前提则是需积累一定量的特定用户群，否则生态化运营则成了无源之水。而走向垂直化突围的金立，能建立起自己的粉丝圈吗？