数据显示，2013年国内超过6成的智能手机销售将来自运营商补贴市场。传统社会渠道2012年赢利已大幅下降甚至亏损，开始缩减销售门店、裁剪一线促销人员，预计今年一些中等社会渠道商将被迫转型或者消失。

传统手机代理渠道开始崩盘

2012年对于国内手机开放渠道来说是个“悲剧”的年份，天音通信上市十年来首次亏损，爱施德预计也会出现大幅亏损。

根据业内最新公布的数据，国内四大手机国代商2012年手机销量下滑严重，促销人员大幅裁减。而与此同时运营商自身的操盘公司市场份额大幅提升，其中中国移动终端公司手机销量达3140万台，市场份额同比提升约10倍。

与此同时，手机电商渠道开始迅速崛起，业内预计市场份额占比已超过10%，其中京东商城一家2012年手机销售就超过100亿元。

实际上，传统开放渠道的衰败远超业内之前预估。2013年四大国代商日子将更加难过，而一些中等或者社会渠道商将被迫转型或者消失。

七大原因加速手机代理渠道消亡

笔者尝试对其剖析和总结，试图挖掘传统手机渠道“消亡”的背后原因：

1、运营商依靠定制补贴成为“渠道之王”。数据显示，2011年三大运营商3G终端补贴超过600亿元，2012年超过700亿元。同时，国内手机销量在2.6亿台左右，市场规模约为3000亿。运营商依靠强势的终端补贴，手机厂商纷纷竞标定制机型，最终撬动了近2000亿的国内手机销售市场。

2、手机产品周期大幅缩短。随着国内智能手机市场竞争白热化，非明星机型的产品周期只有三个月，此前国包、省包、地包、县包再到零售商的环节过多，到消费者手中时产品已经过时，造成产品积压严重，厂商风险加大。

3、运营商大量营业厅全面向手机渠道转型。三大运营商在全国拥有垂直到乡的营业厅网点，从2011年初开始，中国移动开始全面推动营业厅销售模式转型，中国联通和中国电信随后跟进，门店向社会渠道和手机厂商开放，原有的营业厅业务人员一部分转向手机促销人员，消费者对其信任程度较高。

4、代理模式不适应智能手机价格战。传统渠道商一般要有25%的毛利才能保持盈亏，但国内智能手机价格战已进入千元机的残酷阶段，手机厂商自身盈利都是个位数，不可能再让出太多的毛利，传统代理渠道商亏损成为必然。

5、国内品牌手机厂商开始自建渠道。在县级以下市场，渠道层层加价的情况越严重。逐步占据国内市场的国产手机厂商开始厂商自建销售网络，降低售价增强产品竞争力。华为目标在2012年建立1200家专柜直销，金立、天语、OPPO在全国大量增加专卖店的数量，由煤老板卢洪波创办的尼彩手机更是在全国开设了近5000家手机工厂店。