也就是说，鸿海富士康透过不同的管道，在市场上推动各尺寸的智能电视，目的是希望先把终端的载具导入市场，这些载具需要大量、实时的数据作为内容与服务供应的基础，不论是对目前的有线或无线网络而言，均会是极大的负担，而光纤正好可以解决相关问题。透过一系列的整合，再加上目前持续进行的服务与内容方面的投资得以有所成果，鸿海也将成为了最具有提供完整解决方案的供货商，是另一种成功转型商贸的模式。

据接近鸿海人士介绍，郭台铭对这种转型模式高度期待，“8屏1网1云”的产业规划中，8个屏幕涵盖手机、平板电脑、笔记型电脑、电视、可携式电视、教育显示、医疗显示、发光二极体(LED)室外显示等终端应用，而串联这些屏幕需要的就是网络和云端技术，所以鸿海也在投资上较为倾向于选择此类项目。

“以往鸿海在全球积极布局生产基地，打造的是制造王国，但电信网络和数位汇流对消费者生活与产业的影响日益加大，这一点不能不被重视。”此前，熟悉相关产业的一名分析师对记者表示，鸿海收购的目的就是希望扮演基础建设电路服务供应商的角色，把自己的内容资源输送出去。

“倘若郭台铭可以取得移动宽带通讯的投资机会，就有机会将其光纤网络进行深度连结，且移动装置也将因而有移动网络的支撑而有更理想表现。”上述台湾分析师说。