表2 虚拟化整合前后CAPEX值对比表
3.虚拟化整合前后OPEX对比分析
对于业务系统整合前后OPEX的对比分析主要是针对虚拟化整合前后能耗的变化。目前进行虚拟化整合的34台服务器，实际功耗约为7.7千瓦，每年电费约为5.3万。按照每年增加10台服务器计算，每年将增加电费5千元。因此，5年内的电费支出约为34万元。
虚拟化整合后系统实际功耗约为4.2千瓦，每年电费约为2.9万元。5年内的电费支出约为14.5万元，如表3所示。
表3 虚拟化整合前后电费支出比较表
由上面的分析可以看出，虚拟化整合前TCO约为100+34=134万元；虚拟化整合后TCO约为119+14.5=133.5万元。整个项目5年内的TCO投资大体持平。此外通过虚拟化整合，将大大减少服务器的数量从而获得大约89U的机房空间以及大约10台可以再次利旧的服务器（整合后剩余的双核服务器）。整个业务支撑系统虚拟化整合项目5年内前后对比如表4所示。
4.整合后效能分析
本次进行支撑系统服务器虚拟化整合具备众多优势，有助于提高资源利用率和降低管理维护的费用。对于该运营商资源中心的建设，带来的经济效益有：降低总体拥有成本；提高工作效率；提高业务系统可靠性；实现系统升级、迁移平滑过度。
同时我们看到，支撑系统整合后的功能也得到了大幅的提升。具体表现在：统一存储、统一管理、动态资源调配方面；按需分配、动态迁移方面；减少计划内宕机、HA提高系统可用性、FT使关键业务零宕机、分布式交换机方面；使网络环境更灵活、实现动态电源管理（DPM）、系统整合备份、按需扩展，以及即插即用等方面。
云计算是在互联网高度发展后，提供IT资源的一种服务和商业模式。业务的需求和技术的进步将促进电信运营商在该领域进一步发展。运营商业务系统服务器虚拟化整合建设应以业务需求为指导，充分考虑IT运营的实际情况。采用服务器虚拟化技术整合现有业务支撑系统，使得运营商对资源的利用更加高效，管理手段更加灵活，数据中心更加智能和强壮，为运营商降低了总拥有成本，带来了投资收益最大化。同时，通过服务器虚拟化整合实施，运营商可探索云计算应用开辟新的模式和积累经验。项目建设的同时，可培养一批云计算领域的人才，对电信运营商具有深远的意义。
