图2
支撑云计算平台主要由部署IAAS（基础设施层）与SAAS（应用服务层）构成。基础设施层是将包括主机、存储、网络及其他硬件在内的硬件设备，通过虚拟化技术进行整合，形成一个整体，同时通过云管理平台，对外提供数据存储、备份容灾及运行环境等基础服务。这一层在对资源进行有效监控、管理的基础上，结合虚拟化技术，提供对资源的池化管理，并且通过对服务模型的抽取，提供自动化部署的功能，这一层也是云架构的关键所在。
采用虚拟架构后，由于每个虚拟机所需使用的系统资源都是由虚拟架构软件统一调配，这种调配可以在虚拟机运行过程中在线的发挥作用，使得任何一个应用都可以有充分保证的资源来稳定运行。同时，该应用在此时用不到的资源又可以被其他更需要资源的应用临时借用过去，最大限度地提高了整体系统的资源利用率。每一台虚拟服务器都可以利用虚拟对称式多重处理 (SMP)技术，通过使单个虚拟机能够同时使用多个物理处理器，增强了虚拟机性能。
在系统整合中，采用SAN架构的集中存储。所有的虚拟机镜像文件都存放在存储阵列上。通过共享存储，可以最大化的发挥虚拟架构的优势，进行虚拟机的在线迁移，进行动态的资源管理，以及如果有单台的物理服务器故障，其它的物理服务器可以立即接管其上运行的虚拟机。
应用服务层对外提供终端服务。很多集中部署的应用系统都可以属于此范畴。像电子邮件、统一通讯、学习等应用系统，通过应用部署模式和底层的稍微变化，都可以在云架构下实现灵活的扩展和管理。
支撑系统整合对比分析
1.整合前后的TCO分析
本次虚拟化整合项目的成本投资主要分为4部分。
（1）利旧服务器扩容投资：本次利旧服务器选用4台4路服务器，扩容至每台16核，128G内存。扩容投资估算约为17万元（人民币，下同）。
（2）共享存储投资：本次项目的共享存储采用高性能存储，投资估算约为69万元。
（3）虚拟化软件的投资：项目正版虚拟化软件采购价格估算约为20万元。
（4）相关配套设备投资：项目其他配套设备投资估算约为10万元。
本次虚拟化整合项目投资估算约为116万元。
2. 虚拟化整合前后CAPEX对比分析
按照目前的服务器的折旧速度，一台服务器从上线到报废的周期约为5年。为了能够更加准确地反映虚拟化整合前后的资本性投资对比，将估算从项目建成后5年内分摊的资本性支出。
如果不进行虚拟化整合，依然按照传统的模式进行项目建设，那么按照目前该地市运营商内部系统的增长速度，5年后将新增50台服务器。以每台2万元的投资成本计算，服务器的投资将达到100万元。因此，不进行虚拟化整合5年内的CAPEX值约为100万元。
虚拟化整合后，除去保留虚拟化资源池自身需求的30%的资源余量，整个资源池大约可以支持64项应用服务。除了整合的34项系统应用之外，还剩30项服务的资源，因此可满足未来3年的业务增长需求。为满足第4、第5年的业务增长需求，需扩容1台高性能服务器加入资源池，大约投资3万元。加上前期一次性项目投资116万元，虚拟化整合后，5年内的CAPEX值约为119万元，如表2所示。
