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3G时代的制胜之道
2009年1月13日 11:19    通信世界周刊    评论()    
作 者:爱立信(中国)通信有限公司

    2009年,中国移动通信事业跨入3G时代。现在人们最关心的是,3G网络怎样才能取得商业成功?在这一点上,可以说中国发展3G拥有后发优势,世界各地的3G运营商已在多年的实践中积累了大量经验教训,能帮助中国3G运营商尽可能避开弯路和险地,以更小的成本、更少的时间打造成功的3G网络。

    移动宽带促使更多用户转向3G

    尽管国内启动3G建设,但很多人对于3G能否尽快赢得广大用户的欢迎感到忧虑。要解决这个问题,国外3G运营商的经验是在带宽、资费、丰富终端品种等方面多下功夫。

    近两年来,越来越多的运营商开通了7.2Mbit/s的HSPA网络。奥地利是移动宽带起步较早的国家,根据测试,当地移动网络的带宽已经与固网宽带相当,由爱立信提供网络设备的运营商MobilkomA1和T-Mobile的网络带宽甚至已经超过固定宽带。还有很多移动运营商在积极考虑网络升级计划,Mobilkom计划升级到14.4Mbit/s,瑞典H2008年已经升级到了14.4Mbit/s,澳大利亚Telstra带宽升级到了21Mbit/s。高带宽加上自由移动、随时随地的接入能力,让3G网络对用户的吸引力越来越强。受CDMA用户转网以及HSPA网络高带宽等因素的影响,从2007年开始,Telstra的3G用户比例在两年内从2%上升到46%,一举改变了3G用户增长缓慢的局面。

    在带宽之外,资费、终端也是至关重要的。国外有3G运营商坚持优质优价策略,保证自己的高ARPU值,有的运营商则采取激进的价格,希望扩大自己的市场份额。从整体来看,基于3G网络的移动宽带资费水平已经能够和固网宽带竞争,包月方式尤其受消费者欢迎。终端方面,目前全球3G手机、无线Modem等产品已经极为丰富,足以满足各个用户群体的需要。丰富的终端为3G网络开展移动宽带业务打下了坚实的基础。

    移动宽带带给3G运营商的收入也是极为可观的。在奥地利,移动宽带用户在宽带用户中的比重达到了28%,新增的宽带用户中57%是移动宽带用户,Mobilkom的ARPU收入25%来源于数据业务。宽带用户的增长,有力提升了ARPU值。澳大利亚Telstra宽带用户的平均ARPU值为94澳元,大大高于2G用户的29澳元。事实上,人们相信在语音业务领域出现移动替代固话的趋势之后,移动宽带对固网宽带的替代趋势也会迅速凸现出来。

    3G市场竞争三要素

    已经发放3G牌照的国家地区,基本上都有多家运营商在展开竞争,那么如何才能突出重围、赢得市场优势?根据爱立信在全球市场帮助运营商获得成功的经验,不要奢望什么秘诀,运营商应该牢牢抓住影响消费者体验的几个基本要素,最基本的就是最关键的。

    性能卓越的网络和带宽自然是基本要素。若想吸引2G用户迅速向3G迁移,优良的网络性能和良好的覆盖必不可少,这些能够带给用户极佳的体验,促使用户转向3G。国外众多成功的案例表明,带宽是宽带品牌最直接的影响因素,因为高端用户对价格的敏感度小于对性能的敏感度,运营商应该将用户对移动宽带的体验纳入到3G网络建设的考虑之中,保证用户能够感受到不逊色于固网宽带的应用体验。比如直接建设7.2Mbit/s或14.4Mbit/s水平的3G网络,让用户切身感受到移动宽带的乐趣。截至2008年6月,由爱立信提供设备的运营商在瑞典移动宽带市场上的份额已经达到30%,其优良的网络性能与带宽功不可没。

    抢夺先发优势也是关键因素之一。移动语音业务正在趋于饱和,运营商之间也很难拉开差距,不过移动宽带仍处于加速成长期,如果能率先推出良好用户体验的移动宽带业务,运营商将拥有先发优势,更容易获得用户对品牌的认同,品牌的黏性也会大大增强(如图所示)。Telstra是带领澳大利亚进入移动宽带时代的第一家运营商,此后一直保持网络性能上的优势。Optus作为后来者采取激进的市场渗透策略,推出了几乎是Telstra一半的价格,但Telstra在3G市场上的份额仍然保持在49%左右,其移动宽带优质用户的比例也高于Optus。运营商不必担心大量数据业务会对固定投资成本造成压力,实际上,用户数和使用量的增长将使得3G网络获得规模效应。另外,不断完善的3G改进技术已经大幅降低了3G网络投资成本,即使用于覆盖非城市区域也有很好的性价比。

图  Telstra 报告: HSPA为语音和数据业务带来成本优势

    第三个要素是数据业务和用户的无缝体验。3G时代,高速下载和最小的时延将为丰富多采的多媒体业务铺平道路。创新的增值应用如移动办公和远程医疗服务将获得广阔的增长空间。运营商应积极地参与行业的垂直整合,如开发基于高速3G网络的非短信类业务,特别是移动互联网应用和媒体类应用。另外,通过移动宽带和固定宽带的融合,给用户带来无缝体验也至关重要。比如基于IP多媒体子系统(IMS)的统一通信(UnifiedCommunication)和各类接入卡(HSPA/WIFI)的打包与联合计费,可以有效帮助运营商争取到高价值的企业用户。

    后来者也能成功

    由于某些原因,部分运营商可能会在当地通信市场上成为后来者,对此国外也有不少运营商利用成功的3G进入及经营策略,获得巨大的成功。

    以3瑞典公司为例,3瑞典没有局限于争夺日趋饱和的移动话音市场,很早就将自身定位为移动宽带公司,与爱立信合作建成了瑞典性能最佳的移动宽带网络。2006年11月,3瑞典开始提供瑞典最早的3.6Mbit/sHSDPA商用服务;2007年9月率先升级至下行7.2Mbit/s/上行1.4Mbit/s商用服务,并覆盖所有主要城市,其网络性能明显超过竞争对手,这是3瑞典后来取得成功的基石。在移动宽带服务产品的设计上,3瑞典根据当地市场的习惯,采取以包月为主的业务提供方式,价格则与固定宽带相当,以此争取更多宽带用户的青睐。具体产品设计上,主要依据用户峰值速率的不同进行区分,提供预付费和后付费两种方式。据统计,3瑞典移动宽带用户平均每月流量约4GB,忙时每用户平均使用带宽21kbit/s,用户的移动特性也非常明显,超过80%的移动宽带用户每周访问多个小区(如表所示)。

表 独立第三方测试机构HiQ对瑞典HSPA商用网测试结果

    有针对性的营销策略让3瑞典在移动宽带市场上据优势,截至2008年6月,3瑞典在移动市场上(2G+3G)的份额只有7%,但在移动宽带市场上的份额却占到了30%,并带动全网用户ARPU提高7%。

    各国的具体情况虽然不同,但3G网络的建设和运营方面还是有很多共同之处的。通过借鉴这些经验,中国运营商的3G之路将更加顺畅。

编 辑:张翀
关键字搜索:3G  爱立信  
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