那么进行了基站代维工作之后，相配合的我们进行了一个基站标准化整治。这个目的是为了达到改善基站的运行环境，提高运行质量的目的。我们分别是于01和04年前后两次在基站内开展了标准化的激战整治。一个是管理规范、安全保障、布线有序、机房密封、环境整洁等等进行检查。
那么基站代维当中，有很大一块是基站应急供电保障的工作，这是我们认为我们的移动通信基站是点多面广。很大面积都是处于农村，大家都知道我们的农电的可靠性是比较差的，经常会导致停电。而且，今年的山东的梅雨也是比较多，在前期的时候也发生过很多次的强降雨的过程。每次一有这种强降雨的时候，农村都会大面积停电，对我们的基站造成了很大的影响。那么这种应急供电现在基本上是由我们的代维公司来负责。基站的供电保障有两方面，一个是停电的信息要进行基站监控，关注停电的公告，然后要和业主和供电单位联系。再一个是得知了停电之后要进行应急的发电，那么移动式的发电机是由我们公司配备的，但是人员和车辆问题，在事实这个项目之前是比较难解决的。因为之前我们说过了，每个县公司的维护人员有的只有一个，有的甚至没有，所以人员和车辆问题是相当困难。那么做的基站代维之后，我们至少可以保证在每个县，都有基站工作人员来负责应急发电的工作。
那么在基站应急供电保障方面，一个是地使内部的发电启动条件和原则，还有一个是跨地市的启动条件和原则。在地市内部启动条件是某一区县内5处以上基站同时发生市电停电，原则是重点基站有限保障。在跨地市的启动条件是停电的基站数量超过配备移动式发电机数量的4倍，或当地基站总数的15%。原则是相邻地市的相邻县公司对口支援。
基站代维管理系统的开发与应用，为加强基站代维管理，在NSP平台开发了代维管理系统，2005年5月在全省范围内正式投入使用，故障派单或任务派单实现电子化。基站代维综合评价是市分公司每季度通过代维管理系统对代维公司进行综合评价打分，并形成全神综合评价得分对比，反馈给各代维公司，督促其改进代维工作中存在的问题和不足，不断提高代维基站的维护管理水平。
还有故障工单的分类统计，从代维管理系统对故障工单进行分类统计，分析导致基站退服的具体原因。
对基站代维人员我们要求上岗考试，每年省公司统一组织基站代维人员上岗考试，要求代维人员持证上岗，这个问题相对来说解决起来并不是很容易。
每年我们会召集我们的代维公司召开工作交流会，进行座谈。对于年度的代维工作进行总结，对代维工作中存在的问题进行分析和讨论，再提出相应地解决措施，促进次年的设备代维的工作。
以上是山东移动对我们山东移动基站代维工作一些相关的发展过程的介绍，那么供大家来参考。谢谢大家！
