2007中国通信网络代维（外包）高层论坛_通信世界网--通信世界网--专注于ICT领域的综合信息服务平台

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会议议题

·我国通信运维服务产业发展与市场机遇

·运营企业代维（外包）项目管理要求与外包战略

·代维（外包）服务模式探讨，成功案例分析和经验分享

·我国代维（外包）服务市场存在的问题 >>更多

主办单位

网络支持与直播

会议日程

时间：2007年8月15日-16日
地点：北京南粤苑宾馆

ICT促进代维服务发展助力运营商转型

信息与通讯技术ICT，也是互联网与通信产业的结合、融合，ICT已成为信息科技领域内新的趋势。网络转型是电信转型的基础，ICT是运营商向综合信息服务商转型的必要手段。 [全文]

·运营外包服务实现“盈利最大化，成本最小化”

整个电信网络的运营管理正进入细分化的管理模式，运营商已经在关注核心业务发展和核心网络的运营，将非核心业务逐步外包，“盈利最大化，成本最小化”是当前所有运营商的首要目标。[全文]

·运营支撑系统的问题与演进 转型 代维管理系统

一般而言运营支撑系统包括两部分的内容：一部分是BSS（Business Support System）即业务支撑系统，另一部分是狭义的OSS系统，指电信网络和电信设备的运行维护支撑系统。[全文][托管服务迈向更高战略地位]

中国移动网络运维体系的发展

时间：2000年以前

·邮电部移动局是电信总局的下属单位，各省移动局是各省电信管理局的一个专业局。那时网管系统及运维体系尚处于建设时期，所有的设备维护管理及操作均由设备所在地的现场维护工作人员承担。

时间：2000年

·随着移动分营，正式组建中国移动通信集团。中国移动的网管支撑系统按照三级运维管理模式建立，即总部级、省级和地市级。省级侧重于性能分析，地市级则承担故障管理、配置管理和资源管理等绝大多数的维护工作。

时间：2001年

· 中国移动提出了网络运维集中化思路，尝试推行以省为中心的网络运维集中化管理，将分散在地市级的核心网设备进行集中监控和集中维护，同时对承担省际汇接业务的设备进行以总部为中心的集中维护模式，这在国内运营商中尚属首例。

>>IMS时代运营支撑系统建设探讨

什么是运维？

　运维本身就是网络服务，是电信企业服务职能的一部分。对于运维现代化，就是从面向内部的网络设备转为面向用户和业务。
现代化的运维组织结构体现在三个方面。一是扁平化；二是分工明确化；三是面向服务。在统一客户响应、资源管理、资源调度时需要设置专业的服务部门，以组织为依托，建立大客户服务支撑和差异化服务体系。 [全文]

专题信息

·制作：赵宇
·电话：010-67110006-853

·前方报道：严大伟张翀

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