首页 >> 2007中国通信网络代维(外包)高层论坛 >> 会议动态 >> 正文
信产部电信研究院规划设计研究所副所长鲁春丛
2007年8月15日 10:49    通信世界网    评论()    阅读:
作 者:Cww

    那么我们国家的代维市场是一个起步的阶段,有几个特征。一个是起步的门槛低,而且服务企业的水平也参差不齐。第二点是服务的价格没有相应地标准,那么服务方和代维方也存在观点的差异,那么还有双方选择的阶段。

    我们在短期不会采用核心型的外包模式,因为有几个原因。

    第一个是企业责任和社会责任,这占了40%,我们目前都是自己维护的,拥有庞大的维护队伍。目前各个企业的运维人员占到20%到30%左右。那么随着向前端的支撑,有一些人员在向前端转移。因为一些大的国企要承担就业承担者的责任,所以有一部分的人员可能还是技术核心型的,不可能外包给其他的企业。还有一个是信息安全占的50%的份额,因为很多的行业都涉及到了国家安全性的问题,因为我们国家很多的党政机关的安全问题也和核心网相关。你电信行业的核心网络的外包,会产生一些安全性的隐患,这对于市场的发展会有很大的阻碍作用。

    那么第三个代维标准和规范方面,我们缺乏一些标准,规范不是很清晰。但是我觉得这个并不是很核心的要素,我觉得一个是企业责任,要使得我们国家的核心企业在短期不会把核心型外包。

    我们看一下边缘型的外包,我觉得第一点规模将进一步扩展。整个的产业链的价值拉伸以后,我们企业会关注重点,会关注整个企业给ICT服务价值带来自己的收入份额。他可能会进一步推动自己的外包的范围。当我们企业的内部交易成本高于市场的交易成本的时候,我们倒不如把这个交给市场来做。因为很多的代维目前唯一的优势就是成本的优势,如果未来的代维企业越来越多,它的成本会越来越低,那么代维的成本同样一个设备维护规模,由市场上通过协议的交易,更容易来完成。而且公司在一些价格方面低,很多的公司愿意在不影响公司发展交流的方面,交给代维企业去做。那么通过边缘的外包,给公司带来管理模式的变化,给公司带来业务收益的提升。

    那么我们看一下代维有一个临界点,那么红色曲线和蓝色曲线的相交点就是代维的临界点。这是一个代维规模进行大规模的跳跃。还有代维的临界点会逐年降低,比如说今年是B点这样大的维护成本和规模,那么我们未来随着代维公司产业规模的扩大,成本的降低,会拉低这个红色的曲线,使得我们自维和代维的红色曲线的相交点处于A点,逐渐地降低,就是代维的临界点降低。那么降低了成本以后,很多的企业宁愿把大规模的设施,都交给外包的代维公司。当然了,代维公司要有很好的信誉、协议和服务标准等等。

    那么随着产业的发展,代维公司的规模的拓展和我们产业规模的延伸,以及运营企业经营重点的变化,我们讲多方面的要素驱动我们代维临界点的降低。所以从代维产业的边缘型来讲,近期有一个很大的发展空间。

    那么很多的领导说3G产业的发展运营,会不会给代维市场提供一些新的生机呢?我认为一定是这样的,尤其是边缘型这一级,大量的维护工作肯定要交给代维公司。那么核心的网络和设备,基本上还是自维,那么通过代维空间的不断扩大,市场也会越来越大,只是临界点会降低,那么代维企业有一个很好的前景。

    以上就是我的汇报,不完善的地方请大家多多指教,谢谢各位!

[1]  [2]  [3]  [4]  编 辑:严大伟
关键字搜索:电信研究院  代维  
  [ 发 表 评 论 ]     用户昵称:   会员注册
 
 
  推 荐 新 闻
  技 术 动 态
  通 信 圈