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CIO愈来愈被边缘化？
应该是源于Gartner2012年的一份调研报告，这两年业界在讨论IT话题时更多地将CXO纳入进来。2012年，Gartner发布调研报告称，未来CMO掌控的IT预算将超过CIO。一时间，有人鼓掌的，有人质疑的。鼓掌的是更多的CXO们，因为更多的观点认为IT于企业而言，已经不是某个部门的工作了，而是全企业行为。而质疑的，则更多的是从技术实现层面去看，毕竟IT是个专业的话题，当CXO们更多地掌握IT建设的话语权时，技术的专业性从何保障？
而从今年的IBM中国论坛的设置来看，显然更加认可前一种说法。从今天下午的分论坛设置上，就更多的是针对CXO设计的，包括CMO（首席营销官）、CHRO（首席人资源官）、CFO（首席财务官）以及CSCO（首席供应链官）。从话题上，则更多的是围绕着这些CXO们工作重点进行创新。
其中并没有针对CIO的论坛，同时从明天话题的设置上，也没有针对相应行业的，而是从技术维度进行阐释。
所以从这届论坛的设计上，应该说是更加聚焦相应的业务，而不再是单纯地谈技术或是谈未来。
从这个层面来说，CXO更多地被关注是合理的，因为他们更懂业务。但是如今所有中国企业的CXO们真的做好这种准备了吗？从自己的业务出发，找到IT创新的需求点？
记者想，这个背后应该还是CIO们在承担的更多。在微博上有一位网友如此评价CXO更加被重视：CIO不是冲锋就是断后。其实，通过这些年的发展，中国的CIO这个群体也日益走向成熟，也更加理解IT技术企业中的使命。
所以企业的创新和颠覆，应该是源于所有CXO的横向通力合作，包括CIO。CAMS中任何一项技术要在企业中实现真正意义的变革，都需要顶层的整体设计。而不是走向另一个极端，各个CXO们根据自己的业务需求提出一堆的IT需求。
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