所以，未来市场并不是一强称雄天下。IPTV和OTT都有各自的优势和发展瓶颈，虽然OTT本身面临的问题在短时间内难以解决，这也让IPTV有继续存在的机会。所以在很长一段时间内二者会并存。

既然二者在一段时期内会并存，运营商也从最初被管道化的危机感中理出发展头绪，IPTV与OTT TV融合成为公认的方向。

电信运营商为了突破瓶颈推出IPTV+OTT业务。例如中国电信内部员工透露，因为网络基础设施较好、IPTV用户群规模大，中国电信更愿意保留IPTV的名义，而将OTT的内容附加到IPTV上。“但对于新增用户或者未覆盖的用户，中国电信则也会推广纯OTT业务。”该人士表示。正所谓“术业有专攻，如是而已”。

相较之下，中国联通采用的方式就不同，因为用户规模小，就更青睐OTT业务。例如2013年10月，天津联通推出IPTV+OTT的业务以“沃TV”命名。

而对于中国移动来说，其在加强固网建设的同时也在加紧部署OTT TV业务，通过OTT TV业务的开展，期冀改变其在IPTV上落后于中国联通、中国电信的市场格局。

在国内曾经创造了“上海模式”的IPTV，在上海又开始了“IPTV+OTT TV”探索，业内人士认为这是在避免被OTT TV管道化所做的自救。尽管这样，一个是开放，一个是封闭，一个是海水一个是火焰，融合是必然，阵痛也难免。(林想)(王熙)