东进技术总裁贺建楠先生就表示：这两年，我们在金融行业，在政府应急等方面做了大量的工作，也取得了一些成果，比如：针对金融行业的电子支付这样比较热的应用，其实收获还是很大的，这也印证了我们提出这样的方向是要坚持走下去。从2008年开始，伴随着一些重大事件发生，比如说奥运会，国内应急指挥的需求越来越多且持续的增长。比如：深圳大运会应急指挥，济南全运会，以及国内许多110指挥中心，都看得到东进的身影。行业应用对于本土厂商的要求是一定要做定制化改造，从底下基础到搭建架构，都必须一砖一瓦搭建起来。产品必须拥有自主知识产权，安全方面需要加载一些特殊协议。东进经过了一个痛苦的过程，前期开发投入成本非常高，但好处是如今面对任何定制化需求都有自主知识产权，在2013年，东进仍将坚持与行业结合，毫不动摇。
用全球市场供养本土企业
国内伺机而动，国际全面开花。这大概是包括中兴、华为、东进在内的许多本土设备厂商在这几年的写照。经过这么多年，本土厂商在海外市场的开拓已经总结出自己的经验：产品的技术优势，国内通信产业的发展经验，本地合作和本地服务结合，这些让中国企业在国际市场倍受欢迎。2012年，东进在东南亚和非洲市场的成绩不俗，对海外市场的布局，是依循东进在几年前制定的战略发展目标，正在被一步步完成。从印度、到东南亚，再到欧美，直至非洲。截止至目前，东进每年的海外增长均大幅提升，海外的销售份额，已经超过东进全部销售份额的三分之一。在技术竞争实力上，国内厂商正在或者已经达到世界领先水平，在国际竞争中，文化差异和服务质量在整个竞争环节中也是极为重要的组成部分。以科技作为核心竞争力，辅以成熟的本土化服务，相信中国企业前途无量。更重要的是，用全球市场来滋养一个企业，这不仅仅应了那句“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，而相当于在每只篮子里放一只下蛋的鸡。
在这样的时代，企业竞争优势不是以数量规模来计算，而是以市场适应力和客户满意度来计算。传统厂商对自身的突破和对市场的认知，才是强大的竞争力。东进认为无论是运营商还是企业，从发展趋势来看都行进在相同的轨道上，即立足市场，深挖需求，成就大业。全球通信业正经历着深刻的变革，我国已步入“十二五”发展的第三个年头，这一年的发展至关重要。凭借着国内市场需求的强势增长，中国的信息通信业将迎来难得的赶超全球行业巨头的契机。抱着与合作伙伴合作不动摇的信念，东进将和产业上下游朋友一起，迈出新的一大步！
