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推翻甲方乙方机制 沃达丰:做供应商的“合伙人”
http://www.cww.net.cn 2013年8月6日 09:26
天时,地利,人和。经过初步考察,阿尔西作为唯一一家制冷设备的中国供应商被沃达丰中国采购中心推荐至沃达丰总部。但这并不意味着成功。“前前后后两年半的时间,沃达丰从技术实力、交付实力、质量管理体系到企业社会责任等方方面面对我们进行了重重考核,最终选择了阿尔西进入空调制冷设备的短名单。”陈云水告诉记者。 在沃达丰的空调采购短名单中,只有两家公司的名字,阿尔西便是其中一家。另外一家是德国空调制造商STULZ。“我们的占比大概是三分之一,三分之二的空调采购数量则掌握在STULZ手中。”陈云水告诉记者:“不过,我们更看重的是沃达丰带来的示范效应。沃达丰是我们第一个真正的国际大T。此后,我们又陆续成为BT、Orange、Verizon Wireless、AT&T、TT、Turkcell等大T的合格供应商。我们相信,在接下来几年时间阿尔西会突破更多国际大T。” 他们是“合伙人” 近几年来,在全球很多市场,运营商招标机制变得越来越混乱,“价格战”愈演愈烈,遭到业界的诟病。而价格战带来的隐患也开始凸显。首先就表现在质量差。以FTTH网络为例。目前,运营商FTTH网络经常出现断网的现象,频繁收到来自用户的投诉。究其原因,“光纤光缆网络质量堪忧”和“ODN网络寿命不达标”是两大杀手。 更为严重的是,由于利润下滑,设备商必然会减少在新技术和新产品研发上的投资。如此一来,也就无法支持运营商网络创新和业务创新。“这就导致运营商的自身的网络缺乏竞争力,失去了最核心的网络竞争力,运营商只能依靠不断的‘提速降价’,靠巨额的终端补贴短时间吸引用户,从而陷入恶性循环。”一位电信分析人士指出。 对此,业界也呼吁,国内三大运营商应当效仿沃达丰等国际大T的采购机制,设立短名单机制,让国内的招标采购流程回归正常。 “其实沃达丰的采购流程并没有标新立异,只是遵循正常的轨道而已。我们会选择那些最适合我们的厂商进行采购,他们在技术、质量和服务都是最优者,缺一不可。当然,技术是最为基本的必备因素。我们不会因为价格而改变采购的游戏规则。”于彤表示,阿尔西正是这样的一家厂商,价钱比STULZ便宜很多,但质量丝毫不逊色。 而成为沃达丰的供应商,陈水云也感触颇深。“沃达丰会把你当成他的合作伙伴,而不向国内更遵循一种‘甲方乙方’的机制。沃达丰会主动并免费帮助我们改进我们不完善的地方。”陈云水由衷地说道。 “在接受沃达丰的考验过程中,最难的不是产品和技术不够格,而是来自社会责任、管理体系和支持能力的挑战。” 沃达丰首先来看阿尔西是否能够很好的承担企业社会责任。比如员工食堂的环境是否干净,员工的健康安全是否可以得到保证。而在国内,这些并不会被采购者注意的。“这些我们能够通过改善满足沃达丰的要求,但是管理体系却是一大掣肘。”陈云水告诉记者,“为此,沃达丰专门从总部派专家来到阿尔西的工厂,免费帮助阿尔西改善管理体系。” “我们希望达到的是一种双赢的结果。”于彤强调。 [1] [2]
来源:赛迪网 编 辑:高娟
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