商业模式尚不明确

既然收费是大势所趋，那么运营商该如何结束赔钱赚吆喝的日子？毫无疑问，直接向用户收费的模式很难推行，运营商需要寻找其它方式实现WiFi盈利。在全球范围内，WiFi的运营模式依然处在探索中。

广告模式是典型的WiFi收费模式。运营商可考虑提供限时免费，而成本补贴向赞助商收取，赞助商可以在WiFi中植入广告。比如在美国，ebay就曾在特定时段特定地点自行提供免费WiFi，而用户需要首先浏览ebay广告。

香港实行的则是“官商合作”的发展模式。据悉，WiFi网络先期建设由运营商投资，然后政府购买服务。政府购买的免费服务涵盖公共图书馆、公园等公共场所，而非公共场所如商场、酒店等，则由运营商进行营利运作，成本由商场自行消化。

中国的运营商则试图通过提供增值服务来寻找WiFi的商业模式。据悉，中国电信在试图通过服务区提示、热点地图搜索等服务，寻找将它们转化为另一种商业化服务的可能。中国移动也正与星巴克进行实验，在手机导航、移动支付和积分兑换方面，商洽新的合作方式。总之，只有找到了用户需求与运营商建设、维护成本之间的平衡点，才能找到合适的WiFi商业模式。