日前，河南铁通工程公司认真组织开展宣贯河南铁通总经理座谈会精神活动。
该公司采取有效措施狠抓落实：一是组织全体员工认真学习总经理座谈会精神，深刻领会“三不两新、健康扭亏，三年一大步，五年翻一番”的内涵和目标任务，脚踏实地、求真务实、卓有成效的开展各项工作；二是统一思想，细致谋化，责任到人，明确工作目标。重点做好工程收入、应收帐款、市场增量方面的管理，完善并制订切实可行的措施，为高效、优质地完成全年目标任务打下良好基础；三是科学管理，靠前指挥，定责任、定目标，加大施工项目部防洪防汛意识，全面落实抢险物资筹备，确保安全渡汛。积极鼓舞员工投入到施工大干热潮中，确保工程施工安全、质量、工期和效益各项任务指标超额完成；四是有效降低各项成本。以财务成本分析为重点，切实防范、规避各类风险，促进公司经营效益稳步增长，实现和谐稳定发展。
(胡珊珊)
