为推动施工生产顺利进展，7月25日，河南铁通工程公司周口项目部精心组织召开施工生产分析会，通过对上半年各项工作进行总结与反思，共同研究决策、鼓足干劲，再次掀起施工生产高潮，收到较好效果。
会上，该公司项目部经理薛魁对项目部市场开拓、工程施工进度、安全质量管理、队伍建设等各项工作情况进行汇报总结，就存在的问题展开激列讨论和客观分析，科学部署下半年施工任务和奋斗目标，具体做好四项工作：一是加强施工过程管理力度，精心组织施工生产，迅速掀起大干七八九施工新高潮；二是提高市场承揽意识，紧密团结协作，把握工程承揽重要信息，深入推进并落实“奋勇争先、开拓市场”活动的目标任务；三是贯彻落实各项管理办法，加大制度的执行力度，以此抓好施工卡控点和工期等重要环节；四是规范项目部自身建设，对施工管理技术人员、劳务人员加强教育，积极组织参与技能大赛活动；五是保持旺盛工作精神，以良好心态落实岗位职责，最大化发挥工作潜力，不断掀起施工生产的新高潮，确保项目部年度施工任务及市场增量任务如期完成。
(胡珊珊 薛魁)
