为促进TD业务良性发展，怀化铁通认真规范各项管理流程，下发《怀化分公司TD业务发展指导意见》对TD业务发展的总体原则、营销模式、话机管理、业务资费、续费管理、佣金支付及相关考核要求进行了详细规定，并在市场部和各经营部二级均设置了TD业务专职管理员，明确了工作职责，确保对TD业务的精细化管理。
近期，为加强对TD无线固话终端管理，按照省分公司要求，分公司又成立了由主管市场工作的李刚副总经理任组长，分公司市场部、采购部门、计费支撑部门负责人及相关人员参加的“加强TD无线固话终端管理工作小组”，并下发了《关于加强TD无线固话终端管理的通知》，要求各经营部严格按照通知要求对TD终端进行自查与管理。首先进行了库存盘点、查明TD机流向，再一次安排经营部TD专管员对本经营部TD终端进行盘点，核实TD终端流向及库存。其次严格把控代理商团队销售TD批量开卡情况，要求代理团队销售的用户详细资料三天内必须完整上交经营部，由营业厅人员在系统内详实录入用户资料。有代理团队代理销售TD机终端的经营部，必须严格核实代理合同签订及押金缴纳情况，严禁发生代理商“机卡分离套利”情况。
