而在SIM卡方面，移动将从明年开始发行容量高达500K的SIM卡，可以承载数十个卡应用。同时，还会和银联联手进行POS终端改造。“预计到今年年底可完成120万台的POS改造，同时与20多个城市的公交地铁达成合作意向。”刘昕表示。
对产业链合作伙伴来说，移动同样也在NFC方面开放了多项服务。刘昕介绍了三种服务模式：第一种是提供卡空间服务，也就是把SIM卡空间划分成一个个小空间，为每个用户提供安全独立的SIM卡空间。第二种是应用计费服务，帮助合作伙伴解决收费难的问题。第三种服务是搭建开放平台，为使用NFC的商户提供电子优惠券、电子有价券的代管和运营服务。
基地的公司化运作
“在过去两年中移动已经成立了国际公司、终端公司、财务公司和面向集团客户的政企客户分公司，最近也正在筹建移动互联网公司、移动物联网公司。”在开发者大会上，李跃首次证实了中移动将互联网基地公司化运作的消息。
这是中移动开放的另一面，即通过公司化的运作，向市场竞争的全面开放。李跃已经注意到，未来运营商之间竞争的赢家并不是最后的赢家，OTT(Over The Top，指利用运营商的管道来发展自已的业务)企业才是冲击运营商的最大竞争者，比如腾讯微信、苹果APP STORE。
对于未来将入局的国网公司和虚拟运营商，李跃并不视为最大威胁。“我们认为无线宽带、云平台、智能终端这些系统构成了移动互联网的时代，今天这个时代已经到来，凡是和这个时代不同的做法，必将被未来发展的移动互联网洪流所淘汰。”李跃认为，OTT企业对传统运营商的挤压已经非常明显，“他们的业务使得我们原来的短信，甚至话音业务，包括国际电话业务都受到了很大挑战。”
中移动之前通过探索梦网模式，通过成立九大基地探索新的移动互联网模式，都是为了应对新的转型所做的尝试。电信和联通也都做了类似的试验。但是，由于外界常说的“基因”问题，运营商们的移动互联网转型之路并不算成功。
于是，将移动互联网业务独立公司化运作，成为运营商目前看到的另一条道路。在此之前，业界很早就有传言称，中移动会将九大业务基地逐步公司化运营，其中以广东的互联网基地先行探路。
但行动最快的却是电信，目前中国电信的天翼视讯、爱游戏、天翼阅读等业务均已宣告独立公司化运作。据记者了解，目前中移动公司化的思路为，互联网基地先行公司化，另外八大基地的业务会根据不同情况合并或者单独建立。
互联网基地总经理杭国强告诉记者，其实基地的运作思路已经越来越“互联网化”，比如说对产品质量的追求，对全体用户的开放，以及与移动互联网产业各方的合作等等。其实这些都将成为公司化运作的基础。
“九大基地发展方向就是向专业化发展，会调整步骤和节奏，这样做主要目的还是希望围绕着自身的能力和发展，把每一个环节做强做大，让每一个环节将来都成为中国移动发展必不可少的环节。”李跃表示，通过专业化的运作，移动需要革除的是传统运营商，甚至是传统国有企业身上的弊端。
