近期，信阳分公司认真组织开展创先争优活动，通过“经营、维护和管理”三个载体，引导广大党员在深化战略转型、加快市场发展、加强班组建设等方面做出优异成绩，以此稳步推进创先争优活动的深入开展。
为使创先争优活动落到实处，取得明显成效。该公司号召以各党支部为单位，设计并实施“三个载体”，推动创先争优。一是“业务发展竞赛排行榜”为载体，营造创先争优氛围。提升各经营和服务单元的广大党员业务发展的激情和斗志，公司市场及网络业务部每周以通报形式，对各经营单元的业绩及维护班组的服务工作进行点评，极大地调动了党员先锋加快发展的积极性。二是以“我是党员，要为公司业务发展冲锋在前”为载体，认真组织开展周末及黄昏营销活动，以亲自投身市场，主动宣传公司业务的方式，来践行创先争优活动。三是以“创先争优树形象，满意服务在铁通”的载体，指导各维护和服务部门的党员，在工作之余，认真学习，积极提高业务技能，并主动认领和积极发展业务。同时，全面开通24小时服务热线，确保服务工作不留死角，以时刻提升客户满意度来促进经营业务的提升。
