洛阳分公司针对目前经营发展遇到的困难局面，立足自身实际，眼睛向内，积极对经营工作进行分析、总结，及时召集所有经营单元负责人召开座谈会，就经营工作中的难点和急需公司解决的问题，以及大家关心的热点问题进行面对面的交流，集思广益，以推动“酷爽E夏”活动取得较好成绩。
无阻隔的座谈形式和一问一答的交流方式激发了员工参与公司经营建设的积极性。在三个小时的座谈中，与会人员针对公司经营指标的下达、外部环境、缆线质量、渠道建设、客户服务等方面问题，坦率而中肯地提出了建议和意见。围绕如何在重点业务上寻求突破、如何最大限度地发挥团队效应等热门话题，大家都从不同角度为公司发展建言献策。会后，分公司立即将会议内容形成会议纪要，对提出的建议能现场给予答复和解决的，分公司领导立即责令相关部门进行落实；不能立即答复和解决的，领导班子成员专门召开党政联席会研究讨论，商议解决办法，激发全体员工团结一心，为实现“酷爽E夏”活动取得较好成绩奋力拼搏。
