6月份是实现“时间过半、任务过半”的关键节点，随着时间的迈进，滁州铁通进入了发力冲刺上半年经营目标的快车道，并通过开展多种措施作为实现目标的保障。
一是围绕竞赛，创先争优。重点抓好宽带净增和宽带续费；二是把握机遇，主抓宽带。充分利用和抓好移动政策上的支持和当前宽带发展的黄金期，组织好营销活动，全力冲刺“双过半”目标；三是TD发展，再上台阶。要加强组织、协调配合，广开渠道，注重效益，确保完成目标；四是GPON自建，全力推进。要行动快、立项好，早建设、早见效；五是资源普查，加快进度。要加强组织，提高效率，快速复制，有序推进；六是接入层整治，势在必行。要提高认识，立足自身解决问题，要注重调研，注重分析找准突出问题，加强组织加强协调，多方联手协作，制定办法强化执行；七是重视培训，提高技能。要进一步增强责任意识，服务意识，开展应知应会及专业技能知识的培训，提高队伍素质，适应发展和业务转型需要；八是加强支撑，服务前台。要全心全意，尽心尽责，增强主动性，提高效率突出结果；九是积极主动，智慧协同。要加强移动的协调、汇报、沟通，取得支持，加快发展实现双赢；十是务实经营，效益发展。只要是有利于公司发展、有利于员工利益、有利于团队稳定、有利于效益发展的，必须坚决执行；十一加强团结，和谐发展。管理干部要胸怀坦荡，与人为善，乐于奉献，相互间要加强沟通理解，在公司内营造和谐，奋进的氛围。
