中层干部作为企业的中坚力量，不仅是管理者，也是各项政策执行落实的践行者，培养建立一直能打善拼，责任强、能吃苦、懂管理、善经营的干部队伍，是企业实现健康发展的保证。滁州铁通在工作中始终致力于加强对干部队伍的培养，为干部的成长创造条件，采取多种措施，强化年轻干部的实践锻炼，提升自身素质，积极为他们的成长创造条件。
分公司召开的月度经营分析会，不光侧重于对月度经营情况的分析，更加注重于促进干部能力的提升。经营分析会作为一个平台，既讲问题，又给方法，既有讨论又有交流，有鞭策，有激励，批评鼓励交织，鞭策弘扬并举，经营分析会成为了分公司党员干部成长的一个有效载体，一个带队伍的平台。分公司采取“以会代训”的举措，起到了压力传递、经验共享的积极作用，有效的促进了区域经营部经营发展有序平稳，为干部的快速成长搭建了一个好的平台。
