日前，为认真落实安全生产责任制，全面规范各级干部运维管理行为，促进干部工作作风的转变，扎实推进各项维护工作。湖北铁通推行运维工作量化管理，强化现场管控能力，不断提高网络维护质量和水平。
该公司针对现场安全和质量检查、故障处理、通信线路及设备停机检三大类工作分别作出量化管理规定，要求省公司网运部、网络支撑中心及各地市分公司作为运维工作主管部门和单位，要进一步增强责任意识、问题意识和整改意识，科学制定本单位维护管理干部下现场管理办法，抓好办法落实的督导、检查、考核工作，确保维护管理规范，维护工作有序开展，安全和质量得到有效把控。
在此基础上，该公司同时规定各级运维管理干部每月要根据个人完成量化任务情况进行工作写实，并填写《铁通湖北分公司运维管理人员下现场月写实表》，完整记录现场管控全过程，形成《铁通湖北分公司运维管理人员下现场月写实表》、个人《工作记事本》和现场《安全指导本》对应互补。
此外，该公司每季度还将对各单位执行量化标准的情况进行讲评和通报，对执行好的予以表扬，对执行不好的予以批评并给予经济处罚。
