7月9至10日，湖北铁通在武汉召开2010年上半年经营工作座谈会。
会上，各基层单位和省分机关各部门认真总结了上半年的工作，重点查找了存在的问题，有针对性地制定了做好下半年各项工作的具体措施。分管领导就有关工作进行了讲评和部署。省分公司总经理、党委书记周才盛肯定了前6个月经营工作取得的成绩，分析了工作中暴露出的一些倾向性问题。
会议确定了公司下半年七项重点任务。一是抓好省分、地市分公司两级机构的调整工作，实现人员精干，机构高效；二是精心谋划，抓好宽带、固话“易套餐”等业务的发展；三是加大协同力度，确保与移动协同工作有更大成效；四是抓好规范管理工作，重点是抓好财务管理、代理商管理、物资管理、劳动用工管理等规范管理工作；五是抓好网络质量提升工作。认真做好下半年接入层整治项目落实工作；六是抓好安全和客服满意度工作；七是不断提高领导班子把握和驾驭全局的能力，善于抓主要矛盾，盯关键问题，提高经营管理能力。
