通信世界网9月24日消息，为了抓住国庆“黄金周”业务发展契机，连日来，山西省铁通大同分公司未雨绸缪，积极做好节前各项准备工作，从七个方面入手精细经营“黄金周”。
在工程建设上，他们抓紧了宽带的扩容施工和前期锁定小区的接入工程，要求全部在节前完成。在网络畅通上，他们启动了传输、交换、互联网、线路维护、电源各专业的应急预案，并进行了模拟演练。在物资供应上，他们备足了电话、电缆、宽带猎特日常消耗品。在业务发展上，他们出台固话+宽带、固话+彩铃等业务给合，最大限度地让惠于用户。在营销管理上，他们实施领导干部和机关干部包片包点制，强化对节日现场营销的指导力度。在客户服务上，他们加大暗访和电话监听的力度，从重处罚服务事件责任人。在考核激励上，他们调整了工效工资分配办法，加大节中营销的奖励力度，充分调动广大员工节日营销的积极性。
