通信世界网11月19日消息，近年来，赤峰铁通通过计表工作，建立了电子台帐，详细地反映出出局设备端子号、出局电缆芯线运用、分支电缆芯线运用、用户电缆芯线运用、电缆长度、交接箱端子运用、电话号码、用户名称、用户地址、芯线状态等各种数据。该电子台帐的建立，不但方便缆线维护，对缩短故障处理时间、提高缆线设备运行质量起到积极作用；并且对于合理调配缆线，提高缆线利用率、服务市场经营发挥了重要作用。
几年来，赤峰铁通在计表工作中，始终坚持科学编制、严格落实，通过“虚”功实做，推动了分公司运维安全工作。
在计表管理工作上他们始终做到两个坚持。一是坚持做到计表的编制立足实际、科学严谨，重实际效果，不做表面文章。计表编制前，他们都会对各支局的设备进行一次彻底的摸底，并按省分公司要求的计表周期与测试表格逐机房进行研究。在基本要求的框架下，制定每个机房的测试记录本。每个机房的测试记录本由网运部自行设计自行装订，使检修内容覆盖所有的设备及项目。另外，分公司网运部对各支局上报的年月表，做到了认真审核，审核后的正式文稿由网运部用计算机打印后下发，规范了格式，明确了重点。
二是坚持层层负责，狠抓落实。其做法是：严格执行计表，对计表所列检修内容由执表人按检修日期严格落实，发现问题及时处理。执表人无法解决的设备故障，网管中心派相关人员及时处理。每月3日前，由支局长、代理（主管）审核执表人维护计表执行情况，并对作业记录表审核签字，（综合车间主任不少于全部设备1/2、支局长（主管）不少于1/3、室主任不少于1/2，每月将电源、电池执表记录电子版及《月计划完成表》电子版，通过分公司OA系统发至网运部各技术主管，备案待查。网运部主管工程师定期对各支局的执表情况进行审核。分公司于每年春季设备检查、秋季设备鉴定时，对各支局、代理、维护中心的执表情况全面考核，对发现的问题严格按运维考核办法进行奖惩，通过定期检查、季度检查春秋检等手段，有效提升了运维质量。
在此基础上，他们还较系统地建立了电缆运用电子台账。在建档过程中，分公司领导非常重视，主管领导亲自参与，多次组织网运部与相关人员研究方案，主持设计台帐样式。电子台帐的建立，非常详细地反映出出局设备端子号、出局电缆芯线运用、分支电缆芯线运用、用户电缆芯线运用、电缆长度、交接箱端子运用、电话号码、用户名称、用户地址、芯线状态等各种数据。该电子台帐的建立，不但方便缆线维护，对缩短故障处理时间、提高缆线设备运行质量起到积极作用；并且对于合理调配缆线，提高缆线利用率、服务市场经营发挥了重要作用。
