通信世界网消息(CWW) 铁通呼和浩特分公司为进一步降低宽带用户故障申告率和流失率，提升本地缆线运用质量，保证宽带业务的健康快速发展，在网络集中整治的基础上，集中开展了模块局基础台帐规范整理活动。

一是成立机构，强化领导。成立以总经理为组长、分管网运副总为副组长、网络业务部经理和各支局长为成员的活动领导小组，负责活动的推进、指导、监督、检查、考核，确保每项工作落到实处。

二是拟定方案，细化工作。根据网运整治标准，制定周密详尽的活动方案，对配线架、DSLAM端口、主干电缆、分支电缆等网运重点整治，并建立详细的台帐，根据用户发展情况，及时更新台帐，确保台帐管理准确无误，提高维护能力，提高宽带故障处理速度。

三是强化考核，确保实效。活动结束后，支局对模块局整治情况进行全面总结，并将电子版台账发到网络业务部，领导小组组织全面验收，对达标的模块局给予一定的经济奖励，不达标的模块局责令限期整改，并扣罚绩效考核工资。同时，将模块局台帐管理纳入分公司每月的综合考核，建立长效管理机制。

铁通呼和浩特分公司开展的基础台帐规范整理活动，为扎实推进网运基础管理工作的规范化、标准化进程起到了积极作用。（孟惠强）