补齐“云管端”创新平台

当然，这是双赢的合作。目前的鹏博士距离第四个综合电信运营商也只差移动业务这一步，鹏博士常务副总裁吴少岩告诉笔者：“鹏博士志在必得，这是我们云管端平台战略不可或缺的一环。”

“鹏博士是一家拥有互联网思维的运营商，我周边的很多朋友用他们的宽带，很不错，你也可以试试。”一位工信部虚拟运营商发展研究中心专家如是评价鹏博士。

他认为，“用户对于移动终端的依赖越来越明显，所有企业都必须要把控移动互联网的入口。从鹏博士固网上的运营思路来看，他们在移动业务也比较有前景。综合业务之后，鹏博士也可以拥有自己的支付通道、增值业务，这是很大的加分项。”

与他的分析相符合，鹏博士毫不掩饰对对移动转售业务的胸有成竹。

丰富的电信行业经验，使得鹏博士有别于其他所有牌照候选人——这是家最了解电信业务的企业，其企业架构也最为适合开展移动转售业务。最受运营商关注的“信息安全保障”、“客服能力”，鹏博士驾轻就熟，让其它一些移动转售获牌方头疼的“IT支撑系统”，对鹏博士而言几乎没有任何负担，因为他们在经营电信业务时已经建立了所有电信业务的经营架构。

2013年8月，鹏博士成立上海长城移动网络服务有限公司，专门负责鹏博士所有移动业务，目前长城移动已经建立了后台支撑、产品运营、设计、服务团队，并且其移动业务将于全国2000多个社区体验店、两万多运营人员相融合。

正如吴少岩所述：“鹏博士就差一个移动转售业务。”从名不见经传到声名鹊起，鹏博士经历了一系列变革。尤其在2013年，鹏博士整合长城宽带以及旗下品牌宽带通、推出“平价100M云宽带”、制定了“打造云管端平台、构建智慧生活圈”的战略、发布“大麦”极清盒、力推互联网家庭院线、宣布拟收购奔腾一号10%的股权，成为国内唯一运营骨干网的民营企业。

吴少岩说：“有了移动业务，鹏博士将拥有更广阔的创新空间。移动转售增加了我们的装备和能力。”现在，只待工信部发放移动转售许可牌照，鹏博士将正式成为国内唯一全业务的民营运营商。

民营企业的“颠覆”

2013年一年，鹏博士完成了可能要耗费其他企业数年时间的创举，背后的支撑力量是鹏博士的清晰的经营思路：“我们要发挥网络最大的价值，把互联网生活传递到用户身边。”吴少岩向笔者分析，在传统的网络运营模中，互联网业务与用户之间存在无法逾越的鸿沟，用户与业务无法精确感知、匹配，“鹏博士要打破这一壁垒，把网络能力向用户、互联网企业开放，让互联网企业能直接感知所有用户需求，而非之前‘预估用户需求’的模式。”

这是全新的商业模式，2013年3月20日，这个中国宽带史应该记住的时刻，鹏博士在100M云宽带发布会上宣布：“我们向互联网资源企业开放数据中心，只收取机位费，免收带宽费，让迅雷、乐视、优酷等互联网业务低成本地抵达用户终端，彻底打破业务创新的瓶颈、打破业务与用户之间的感知鸿沟。”

此前，运营商会向互联网企业收取高昂的带宽费，这也是互联网企业最大的成本之一。

这极大推进了互联网业务的创新速度，鹏博士也得到了几乎全部TOP2000互联网企业的认可。在与这些互联网企业合作的过程中，鹏博士也搭上了互联网的高速顺风车。其宽带收入增速超过100%，而用户增速则遥遥领先于其他宽带运营商。

不久前，鹏博士推出“大麦”极清盒，联合主流视频企业为用户提供超高清视频，并以此为用户搭建互联网家庭院线和娱乐中心。上述工信部人士向笔者分析：“鹏博士是唯一通过OTT盒子、视频盈利的企业。”

事实上，这就是用户与业务之间固有的市场需求，鹏博士只不过顺应需求做出了变革。这得益于鹏博士创新的经营思路，这种商业模式的创新、经营思路的市场化，也正是工信部开放移动转售业务的目的：“在运营商创新受制于其体制的背景下，招募创新灵活的民营企业，这只先头部队或许能成为电信业的‘创新工场’。”