比如说软银现在要进入移动通信领域，所以其选择TD-LTE来进行发展。

第二类运营商就是WIMAX运营商。WIMAX在全球一度发展了很多运营商，但是产业链没有很好的支撑，所以未来发展面临很大的问题。而其恰恰又是TDD的频谱，所以这部分运营商都转向TD-LTE，通过TD-LTE来升级网络，提供4G的服务。

第三类就是传统运营商。由于移动互联网业务爆发以后，人们对于数据业务的需求是看不到上限的，大家也都清楚地认识到，用单一的技术、单一的频段来保障整个市场的需求是困难的，所以大家都希望用FDD和TDD相互补充的方式来满足市场的需求。大量传统运营商都通过拍卖拿到了TDD频段，用TDD来弥补热点地区大流量数据业务需求的缺口。

比如瑞典、丹麦等地的运营商已经开始提供TDD和FDD融合组网的网络服务，通过双模网络提供4G服务。

国内企业需迎头赶上

国内移动通信产业链起步晚，在很多环节上比较薄弱，从TDD向FDD跨越要难得多。

记者：TD-LTE正面临良好的发展态势，商用大规模启动。中国TD-LTE产业链各环节企业能否在国内市场和国际市场中取得好的成绩？

杨骅：因为国内移动通信产业链起步晚，因此在很多环节上比较薄弱。比如在芯片、仪表、终端等方面，相对欧美企业都还处在弱势。目前国内芯片和仪表企业完全是从TD-SCDMA开始起步，仅在TD-SCDMA上有些积累。到了4G时代，大家都强调多模化发展。在这种情况下，传统的FDD芯片和仪表厂商向TDD跨越非常容易，但是国内企业由于积累不足，从TDD向FDD跨越要难得多。

发展4G，从推动产业的角度来看应是一个循序渐进的过程。比如在中国市场可以首先发展TD-LTE来满足用户的需求，当发展到一定程度、需要使用FDD频谱的时候，再引入FDD。这样一来，就能给国内企业一段时间去补FDD的课，来提升其产品中的FDD功能。两三年以后，在需要使用FDD频谱的时候，国内企业就具备了同时提供FDD和TDD服务的能力，它们也将能够和国外企业共同为这个市场作出贡献。

但如果这个周期比较短，TD-LTE和FDD LTE同时发展的局面出现得比较早，国内产业的提升还没有达到一定水平，海外企业就会取得先机，可能会更多地占领市场，这对国内企业的发展是不利的。

记者：在中国移动第一次终端招标中，有两个国外企业占据了绝大多数的份额，国内企业的份额并不理想。要想改变这种局面，我们应该怎么做？

杨骅：从市场规划的角度来说，做TD-LTE市场规划的时候，首先就应该保证国内企业能够跟海外企业有同等的竞争条件。

同时，在终端的发展过程中，尽可能采用循序渐进或者多种方式并举的发展模式。比如5模13频手机可以在短期内作为高端产品，因为它设计很复杂，成本很高，价格自然比较高，用户群也会比较少。

同时，可以把3模、4模的手机作为普及型的产品，因为大量的客户更多地关注产品价格。这样一来，国内企业就能有更多的空间来参与竞争，锤炼自己。

当国内企业通过3模市场得到一定的锻炼，技术水平得到一定的提升之后，最终也会做到5模。若干年以后，可能整个市场都是5模产品，其成本也会下降，5模产品自然而然也就普及了。

所以对于国内的TD-LTE产业链来说，循序渐进的发展方式将是一个更好的选择。

记者：国内的终端芯片企业正在向5模13频的方向努力，如果想要达到跟国外先进芯片企业同等的产品表现力，应当如何改善？

杨骅：一方面，从市场的角度来说，不要一刀切，不要用一个模式来做。这样的话，就可以在国内企业的5模产品还不成熟的时候，有一个3模的发展空间。