9月16日，2013中国十大经济潮流人物评选颁奖盛典在浙江海宁举行，乐视网获得“十大经济潮流人物”最具创新力奖。

“中国潮流人物•2013十大经济潮流人物评选活动”，旨在共同倾力搭建一个面向全国青年行业领袖、专家学者、政府机构的顶级专业沟通平台----“潮流人物”系列品牌活动。   此次活动由新浪网、新浪微博发起主办，由新浪财经、中国•海宁潮国际博览会组委会承办，新浪浙江、中国•海宁潮国际博览会组委会办公室执行承办。

“2013中国潮流经济人物”以“见证企业价值，寻找创新力量”为主旨，借此机会和诸位名人的合作，为产业延伸和经济格局发展做铺垫，直接或间接推动招商引资与产业经济发展。

长期以来，乐视网致力于构建“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。

乐视网在二级市场上的表现与乐视网的战略领先性息息相关，与此同时，战略的领先性也为乐视网的品牌管理和传播带来了多重话题。

乐视战略布局的每一步一直在尝试视频行业发展的新模式，同样的乐视网股价从2012年12月3日开始一路高歌猛进迅速井喷，也可以解读为乐视生态乘法效应在资本市场的一次具象展示。

2005年，整个视频行业还处于草莽丛生盗版横行的时代，乐视网率先购进正版版权，并建立了业内最大的视频版权库，2011年视频版权价格进入巅峰期时，乐视已凭借最全正版影视剧库成为行业第一长视频网站，并通过版权分销率先获利，乐视网的股价也得到了印证。

2009年，其他视频网站意识到版权重要性，开始全面高价抢购版权时，乐视网开始布局自己的自制内容，自2011年起，乐视制造在短短两年内制作出多部播放量过亿的知名自制剧及自制栏目。

在平台搭建方面，其他网站还在为带宽成本做集约型设计时，乐视网的云视频平台已经建立成熟，乐视网物理总带宽已达2T，在全国已拥有超过200个CDN节点，远远超过同行业几十个CDN的水平。目前，除了服务乐视网，乐视云视频平台还在为京东、淘宝等客户提供视频服务。

当视频行业进入大鱼吃小鱼的“吞并”加法时代，未来，视频行业竞争不再是产业链对产业链的竞争，而是在平台与平台之间展开的，乐视网凭借“乐视生态”垂直产业链整合逐步验证了其独特的盈利模式以及用户增长乘法效应的前瞻性。

战略领先性是未来支撑视频网站可持续发展的最重要指标，而这方面，乐视网一直是行业的领导者。2012年，当视频行业还在传统PC屏下寻求收支平衡时间点，乐视已经凭借战略领先性开启跨界创新的全新领域。2012年9月19日，乐视网宣布互联网电视，成为国内首家进入硬件领域的互联网公司，自此也宣告了互联网大屏时代正式来临。