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华为手机变革与创新之路
http://www.cww.net.cn   2013年9月16日 13:40    

在外观升级的基础上,华为P6采用升级到1.6版本的Emotion UI,流畅度和稳定性都有所提升。而针对P6优化的系统主题和该机整体外观形成了完美统一:银色拉丝的桌面背景和该机融为一体,以棕色为基调的桌面图标令整机有稳重之感;与圆形有关的图标全部加入了富有光泽的中心渐变设计——不难看出华为P6在开发阶段就有了内外兼修的运筹帷幄,这与人们印象中各做各的,最后拼凑的国产山寨印象已经是天壤之别。

而华为终端的另一款年度精品Ascend D2,则是通过罕见的116道工序体现了产品的卓越品质——钢板取料、冲压成型、切定位孔,到喷砂、落连料带等等116道繁复工序,都代表了华为终端打造高端智能旗舰机的态度和追求,最终实现Ascend D2极致的美感和品质感——让冰冷严肃的工业制成品变成能够与用户进行无声的情感沟通的伴侣。也许这就是华为终端中国区总裁王伟军先生曾经说过的,“不管是看得见的品质还是看不见的品质,华为终端都会践行‘以消费者为中心’的宗旨,将用户的使用体验价值最大化。”

华为终端现在在做的,将来要做的,一定是一个足以登上世界巅峰的产品,而当这些精品形成规模,之前所说的用户内心的国产品牌低端阴影,也会被“华为出品,必属精品”所取代。

品牌升级:一个你不认识的华为终端

做产品难,做品牌更加是一项旷日持久的浩大工程。对于国产手机来说,产品的创新已经能够让众多企业后来居上,脱颖而出,而接下来的品牌溢价,将会决定未来市场消费者对中国手机品牌的信赖与忠诚。

按余承东的话说,“华为是长跑型选手,刚起跑的时候可能是落后于别人,但是会越跑越快,赶超对手。”手机行业是一个替代性很高的产业,如果问一名消费者,你5年以前最钟爱那款手机?得到的回答不是一头雾水就是嗤之以鼻。所以,按照华为终端的“长跑型品牌”理论,只有踏踏实实做好产品,通过不断的颠覆创新,以“精品策略”为导向,以产品力驱动品牌力,才可以如华为P6横空出世一样,不断诞生能够“为消费者创造奇迹” 的产品。

如今华为终端的“品牌马拉松”,将沿着“以行践言”(Make it Possible)的全新跑道进行下去。在国产智能手机迅速崛起的时候,业内人士最爱借用的一句口头禅就是“一切皆有可能”,而当华为P6在伦敦圆屋剧场高调亮相,当这款产品瞬间创造了销量突破百万的佳绩,当“全球致美手机”一举登上欧洲EISA领奖台,斩获“2013-2014欧洲最佳消费型智能手机大奖”,消费者面前的华为终端,已经真正颠覆了国人对中国手机的看法——今天的华为终端,已经能够比肩甚至超越国际品牌,为用户带来前所未有的极致美学体验。

时至今日,如果依旧认为国产手机的追求仅仅是垄断2,000元以下市场,那么恐怕是你的思维已经“OUT”了——华为终端等国产高端手机品牌,凭借雄厚的财力和尖端的研发支持,已经开始向精品化、高端化转型:2013年,华为D2在具有标志性的高端市场赢得盛誉;而P6更加代表了华为历史性的突破,展示出华为终端全新的产品形象与理念。

作为国产智能终端崛起的“领衔主演”,华为终端的创新让亿万消费者对国产手机品牌建立起足够的信任,并对国产手机的未来满怀期待,而华为的一马当先,在引领国产手机品牌前行的同时,更多地给同业者一个手机品牌“中国力量”的启示一——智能终端的价值正在向产品体验和增值服务转移,只有能够承载聚合多样化应用,基于消费者的需求不断创新,才能在不断突破自我中稳健前行。通信世界网

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来源:通信世界网   编 辑:刘佳
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