依靠硬件拓展服务，前提条件是你的软件和互联网产品本身就占据优势，比如谷歌借Android推广搜索和邮件、地图等服务，亚马逊用Kindle巩固出版业优势。但是想用硬件推广劣势互联网服务，这个苹果也做不到，看看MobileMe和苹果地图吧。

投资者投了你也投了360

一年前周鸿祎推出360特供机和雷军大打口水仗的时候，正值小米第三轮融资估值40亿美元，360的市值是26亿美元。一年来小米增长250%，而360增长400%。一年前两人对拓展互联网版图的逻辑非常相似，周鸿祎自己也说得很明白，通过360的互联网渠道，出售高性价比手机，内置的360应用，争夺互联网入口。

一年后小米在这条道路上越走越远，越做越大。周鸿祎却早早放弃了通过硬件抢夺互联网入口的方式，直接发力搜索业务向百度的腹地发起攻击。现在周鸿祎已经揽下了有道的搜索业务，随时可能收购搜狗。奇虎Q2的财报显示，360搜索业务带来广告收入暴涨，PC端和移动端入口稳固，渠道变现还有很大潜力。20%的搜索市场份额已经给人以足够的想象空间，一些开发者和创业者开始采用BAT3的说法来描述当前中国互联网。

除了游戏之外，其余各项对比依据市场占有率，游戏一项由于欢聚时代和360游戏业务特点不同，按照2013年Q2游戏业务营收进行对比

再回头去看雷军这些年在互联网界的成功投资，绕着BAT的外围转圈圈，特色鲜明有余，用户黏性不足。虽然避开巨头锋芒弄出来了一亩三分地，但是瓶颈接踵而至。不管是多看多玩还是凡客金山，没有一个圈住了用户。像凡客一样，一天不打广告用户数量就下降，米聊同样是虎头蛇尾。小米的成功，很大程度上是由于互联网巨头对硬件的不重视。

雷军现在用三驾马车讲了一个关于小米的故事，描绘了生态系统的前景。投资者听完故事给了钱，但是他们也同样投了360。这两个100亿美元的故事，讲到最后，是同一个结局。