近日,华为中兴两大IT巨头同时给员工“涨工资”。2013年上半年财报显示,华为在业绩不错的情况下,掏出10亿元大涨基层员工薪水。而中兴虽已连续两季度实现盈利,但还处于预警期,却向1500名公司中高管理层、核心员工派发A股认购期权。事后业内人士掀起热议,从普通员工角度而言,华为此举更得“民心”。
政策
华为:给70%基层员工薪水涨30%
中兴:向2.3%高管发行A股股权
本次激励计划,华为侧重的是广泛的基层员工,中兴侧重的是少数的公司董事、高管。
给基层员工涨薪水真的需要勇气,华为员工薪水分为10个级别,从13级到22级,此次涨薪对象为13~14级的基层员工。看看华为员工结构,员工总数150000人,基层员工占比70%,也就是说有100000名员工将直接受益。
中兴本次股权发行计划特点是少部分人,获益员工仅占总数的2.3%。7月23日,中兴通讯向公司1531名高管及员工,共分派约1亿股A股认购期权,占现有已发行股本约3%,发行对象主要是公司董事、高管以及突出贡献的员工。
受益
华为:应届生可拿万元工资
中兴:老人日均入账八万元
二者的激励计划受益都很惊人,但如果你是一位职场新人,显然会毫不犹豫地选择华为,因为中兴的股权派发没新人的份儿。
中兴、华为在应届生待遇方面本身有差距。2013年上半年,中兴应届生工资在6800-7300元,而华为应届本科生起薪标准约为6500元/月,研究生则是8000元/月左右。调整后,华为应届本科生将涨至9000元以上,硕士毕业生将涨至10000元以上。
本次计划中,中兴未体现出新人的激励机制,但目前来看,1531名公司高管、员工已大获其利。A股市场开盘后(7月24日),中兴当日股价由之前的13.69元上涨至15.06元,按照人均6万股的激励措施,当日1523名被激励者每人可入账8万元(出售期权即可)。
业绩
华为:上半年业绩增长10%
中兴:盈利3亿源于股权受益
两家公司的上半年财报发布时间只差两天,但是形势相差甚远。华为今年上半年的业绩在业内看来是比较漂亮的:今年上半年,华为实现销售收入1138亿元人民币,与2012年同期增长10.8%,财报未提及净利润,但华为预期2013年度净利润率在7-8%左右。
中兴的情况是,2013年上半年实现营业收入377.08亿元,较上年同期下滑11.57%,净利润3.02亿元,这其中包含了出售其子公司中兴力维技术有限公司股权而产生的投资收益。在2012年亏损之后,中兴虽连续两个季度实现净利润,但整体形势不如华为。
政策回顾
中兴:坚持少数人股权激励计划
今年以前,中兴还曾于2007年推出过股权激励计划,一次性向激励对象授予4798万股A股限制性股票,授予数量约占中兴通讯股本总额的5%,五年内逐年解除限售。
3239名对象人均兑现27.78万元
财报显示,中兴全年实现总营收约人民币702.64亿元,同比增加21%,实现净利润人民币32.50亿元。本年度,中兴通讯员工第一期股权激励计划实施第二次解禁,3239名员工满足解禁条件,人均可兑现27.78万元。
解锁752名对象5230667股股票
财报显示,全年实现营业收入862.54亿元,同比增长23.39%。实现净利润20.6亿人民币,同比下降36.62%。该年度中兴宣布参与公司第一期股权激励计划第二次授予的激励对象中752名满足股票第二次解锁条件,解锁数量共计为5230667股,占公司总股本的比例约为0.15%。
735名核心骨干6589151股票解锁
财报显示,全年实现营业收入842.19亿元,同比下降2.4%,全年净亏损28.4亿元,同比下降238%。该年度中兴发布第二次授予标的股票第三次解锁激励对象名单,735名解锁员工均为公司中层干部和技术、销售及管理核心骨干,解锁股票数量为6589151股。
华为:持续返利给广大基层员工
华为的策略是把公司发展的利润返给自己的员工,基层员工也能得到重视。每年华为的激励手段不一,有时是高额分红,有时是直接上涨工资,有时是派发巨额年终奖。
四万名基层员工工资上涨11.4%
据财报显示,华为销售收入达1852亿人民币,净利润达到238亿人民币,净利润率12.8%。上半年,华为将4万多名中基层员工工资上涨11.4%,占总员工数的36%,下半年对中高层员工薪酬进行调整,工资涨幅约为5%-10%。
65596名员工参与持股计划
据财报显示,华为2011年销售总收入达2039亿元,同比增长11.7%,净利润116亿元,同比下跌53%。此时,华为通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数为65596人(截至2011年12月31日),全部由公司员工构成。
员工人均年终奖为8.33万元
财报显示2012年华为全球销售收入2202亿元人民币,净利润153.8亿元人民币,同比增长24.5%。该年度华为员工奖金总额为125亿人民币,较2011年增长了38%,人均年终奖约8.33万元。
行业热议
企业培训师邓梦岚:为了在激烈的市场中抢夺人才,华为作出的涨薪措施远比中兴通讯作出的股权措施更加实际有效。华为投出125亿为人才的做法,更加容易得到人心;相反,中兴通讯却是“金手铐”的套路。
评论员杨禹:能涨薪,首先是因为企业经营状况好。但今天经营状况好的企业或财务能力尚可的事业单位,愿意主动给基层员工增加现金收入的并不多。激励员工靠感情、靠事业,也靠真金白银。
西安中投人力资源总经理谭海龙:毕业生会变成先去华为再去中兴吗?其实道理很简单,谁更重要,一大堆年轻人还是几个老家伙?面对这个问题,即将转为终端生产的华为和中兴分别作出了不同的判断。
独立IT评论员赵恒:中兴的人力金字塔结构,受关注的永远是管理干部,基层员工不被重视,公司产生的利润,通过与各种子公司的关联交易流到了高层和少数元老的口袋里。华为几乎把每一次公司发展的利润都反投给了自己的员工,从而更加牢牢绑定了人心。
互联网营销专家叶小舟:从两家企业上半年的业绩来看,中兴扣除出售中兴力维的投资收益之后,扭亏只是看起来很美。而华为中兴的激励政策也有本质区别:中兴优先给中高层管理者;华为倾向多劳多得,让优秀员工和基层员工得到更多实惠。
智城网创始人张维:站在应届生角度而言,我投票华为的举措,不能保有基本生活的体面和尊严,何谈理想。当然,相信华为也有激励老员工的相应政策。