高效运营体系 备战TD-LTE建设

目前我国的通信产业正处在TD-LTE建设发展的关键节点上，大唐移动通过多方努力，整合资源优势，不断规范基础管理及优化管理体系；推动体制与制度、市场与业务的创新；并建立起高效业务运营体系来保障公司的4G业务。

大唐移动拥有快速的供货响应机制和风险管控制度，能够根据客户的个性化需求采取最快的响应方式，采用单站打包或按客户需求进行分类包装等各种配送方式；另外，大唐移动制定了紧急机制，在产能预留、发货预留等方面均做了预案，有效保证了供货的及时性和准确性。在主设备备货、辅材采购等方面，大唐均采用了专业的保障措施和制度，针对LTE工程建设特点，加大了提前备货量，并在生产线能力方面做了较大提升，足以满足LTE工程的供货进度需求。针对各客户对不同RRU的特色需求，大唐移动也可通过与客户的广泛沟通和交流，了解客户预期，利用RRU共平台可以快速切换各种RRU的快速产出，有效保障供货进度。

在工程服务方面，大唐移动始终以客户期望为工作目标，切实保证工程顺利进行。通过规范的工程项目管理实施细则，大唐移动对工程建设各工作节点的输出物和信息流转都做了明确的规定，细化到与客户间的沟通与汇报机制。在工程各个阶段，大唐移动各项目团队均建立了与相应客户的沟通和汇报机制，包括工程和维护的日报、周报、阶段性工作报告，保证了信息沟通的及时、高效。

此外，大唐移动依托多年积累的雄厚技术实力，储备和培养了大量经验丰富的无线产品技术支持工程师，形成职业化的售后服务队伍，可以提供遍布全国的2G/3G/4G的网络维护优化服务。同时，根据市场和客户的需求，大唐移动在全国各地培养和认证了大批技术服务人员，充分满足网络建设、维护、网络规划优化和服务外包等需求，为客户提供全方位、多层次的定制服务。

2013年，大唐移动将一如既往发挥产业带头作用，充分利用多年来积累的丰富经验,针对运营商需求,提供高质量的产品、技术和服务。推动我国通信产业的持续发展，实现我国的电信强国梦。