而阿尔卡特朗讯就没有中兴通讯这么幸运，在2012年全年亏损13.7亿欧元的基础上，2013年，阿尔卡特朗讯并未止住亏损的势头。2013年第二季度财报显示，阿尔卡特朗讯二季度的销售额为36.12亿欧元，同比增长1.9%。但其净亏损从2012年同期的3.96亿欧元扩大至8.85亿欧元(约合11.7亿美元)，同比扩大了123%。

2013年4月，阿尔卡特朗讯新任CEO康博敏(Michel Combes)走马上任。他宣布在三年任期内计划执行创新预算缩减、成本削减和资产出售三大战略。随后，阿尔卡特朗讯推出了“转型方略”，更加专注IP网络与超宽带接入。值得注意的是，2013年二季度阿尔卡特朗讯在IP路由、平台和WDM光网络实现了良性收入增长，这些是“转型方略”聚焦核心网络的关键领域。可见，“转型方略”已经初见成效。

相比中兴通讯和阿尔卡特朗讯，诺基亚西门子通信是最早为通信严冬做准备的厂商。诺基亚西门子通信两年前就推出了“聚焦移动宽带”的新战略，经过两年的坚决执行，目前已经取得了效果。2013年第一季度，第一季度诺西的营业利润为300万欧元，2012年同期则为营业亏损10.04亿欧元，第二季度，运营利润800万欧元，2012年同期为亏损2.26亿欧元。诺基亚西门子通信多次在财报解读中表示，2012年，诺基亚西门子通信已经完成了重组，2013年将把重点放在转型上，将会投入更多的研发费用。同时，诺基亚西门子通信在全球LTE市场上也表现抢眼。

寻找新增长点

从近期来看，全球LTE规模部署的浪潮并未带来五大电信设备商的快速增长。目前，中国的LTE市场已经成为五大设备商又一个新战场。虽然中国LTE还没有开始大规模部署，但各设备商的较量已经在各个领域展开了。中国LTE能否成为一块肥而不腻的肉呢?还要取决于中国运营商的集采招标策略。面对中国市场，华为、中兴通讯等中国厂商自然要占有更大的优势，国际厂商的压力似乎更大一些。

从长远来看，在传统电信设备领域，竞争已经趋于白热化。一个充分竞争的市场，很容易形成“一大带一小”的格局。在2013年上半年的财报比拼中，华为是最大的赢家。而华为也是唯一一家面对通信寒冬选择另谋出路的厂商，恰恰是新的业务增长点成为华为取得良好业绩的推动力。业务收缩和削减开支政策确实能够起到在短时间内止血的作用，但要想使企业重新获得活力，还必须在开源方面想办法。目前，帮助运营商提升用户体验、提升营销精准度、快速推出OTT业务已经成为五大电信设备商关注的新领域。