移动支付是支撑基础业务的IT要津

如果电信运营商没有争天下那么大的野心，退而求其次，进军IT的重心，适合放在基础业务支撑层。与互联网征信、安全等企业、金融支付企业和广告企业等合作，分食天下，也是一种不错的选择。以下仅以移动支付为例，说明这一点。

移动支付大的定位是ICT的基础业务支撑层业务。基础业务是相对于基础技术(如操作系统等技术平台)说的，其中的基础是相对于一般电子商务的商务服务(可以说是为B提供支撑服务的B)说的。基础业务支撑业务是一种坐收型的业务。在移动互联网领域，我不认为电信运营商去当行商是一种好的选择。移动支付的业务特点在于业务重心，不在一线营业厅，而在数据后台，则有利于发挥电信运营商的资源优势。

为什么把移动支付当作IT业务呢？其实，移动支付不一定是IT业务，它也可以是金融业务。但只有定位在IT，才最有利于电信运营商。目前，投入移动支付的有三股力量，分别是银联、银行、互联网企业和电信运营商。电信运营商与银联合作，足以同互联网企业相竞争。银联所长在金融，相对来说电信运营商所长在ICT(主要是数据业务)。如果把移动支付定位于金融业务，收入仅限于清算结算，对电信运营商没有多大意思。但如果把移动支付定位于信息业务，它就成了IT的一项关键基础业务(也就是那种可以被误当作OTT的业务)。利用它，可以把自己定位在元数据的初加工，通过API，与各行各业的大数据深加工结合起来，为用户和自己创造价值。这比微信收费之类小打小闹的过家家，对电信人的意义大得多，因为它挣的将是各行各业主营业务的钱，将几十倍于清算结算佣金。其本质是通过对支付信息进行加工增值，转化为化解用户交易费用的利润。

目前形势非常有意思，电信运营商与银联恐怕做梦都不会想到，他们的结合，从布局的那些点来看，误打误撞踏入了一个价值9万亿的财富大宝库(这笔钱足够买下十个中国移动了)。这就是德勤为世界各国银行规划的下一代财路，称为“支付服务+商务服务”模式。银联是赚不到这笔钱的(因为它没有信息业基因)，电信运营商抓住机会，可以得到这个有史以来天上掉下的最大的馅饼。但前提是这些CT人，要把这个机会从IT角度来加以利用。具体来说，要把移动支付当作一次数据加工增值业的创业来把握。

对于这个天上掉的大馅饼来说，真正的竞争者不是来自银联，甚至不是银行(目前只有招商银行、民生银行等少数银行接近了解此道)，而是互联网企业。但在这里，电信运营商与互联网企业处在同一起跑线，谁也不欠谁的，一分耕耘一分收获，幸福生活只有依靠诚实劳动来创造。

以上只是举例。事实上基础业务支撑层的IT投入机会远不止移动支付一条路，其他如安全、广告、征信、LBS、大数据等，可举一反三。总之，创造价值的天地宽得很。OTT理论非常可笑，它除了让电信运营商失去在这些领域的播种收获机会外，一点忙也帮不上。

A2A可能成为应用支撑层的IT要津

A2A是什么？你肯定没听说过，因为这是我刚造出来的词，是指应用对应用，或叫应用感应。发明这个词不是我的一时心血来潮，而想了很长一段时间。这个趋势还没有出现，但我认为未来趋势正在指向这个方向，无以名之，姑且称为A2A。

当前，移动互联网正从技术普及期，转入应用繁荣期。平台的总趋势是从技术主导，转向应用主导。人们从基础技术支撑层创新、基础业务支撑层创新，慢慢会转向应用支撑层创新。应用支撑层，就是直接支撑各种APP的平台。如苹果商店、MM等。

如果说，控制网页应用，在基础技术支撑层对应的是HTML5的话，在具体的应用支撑层对应的将是什么呢？我们不妨从当前控制原生应用到未来控制网页应用的线程上，由近及远观察几条应用控制主脉的走势，从中发现未来的线索。

第一条主脉，是基于现有基础技术支撑层(具体指智能手机操作系统)的应用支撑平台，谷歌和苹果为主导的应用商店是其代表。市场调研公司Gartner发布报告称，今年全球应用商店营收预计将增长62%，达到250亿美元。一种看法认为，由设备生产商、网络运营商、内容供应商和基础设施制造商构建的移动生态系统有望为全球经济贡献10万亿美元。