通信世界网讯(CWW)          

                                     (京东TCL签约现场)

6.18日，TCL Idol X在京东首发当天便以“两小时售罄5000台”的好成绩一举成为京东十周年店庆的“台柱”。然而这样的好成绩，对于京东和TCL来说，不过是十亿合作框架里一小部分。

全球第七手机制造商和国内第一的电商缘何牵手

京东：电商需要寻求商业模式突破，不想只做平台

这个中国第一的电商，注册用户过亿，每天销售额过百万，从京东的销售数据就可以看出现时的消费主流。甚至可以说，京东比任何一个厂家品牌商更了解消费者需要什么。然而目前的京东作为一个集合商品的平台，对销售的产品有绝对选择权，却缺乏主动创造的可能。这样的商业定位对于京东所拥有的庞大销售数据是一个大大的浪费。如何利用自己的优势，获得商业上更大的主动权，京东不希望自己仅仅是一个平台，而更应该是引领市场的角色。

TCL：借京东开创新价局，全面进攻国内智能手机市场

在海外征战十载的TCL通讯，早已跻身于全球第七手机制造商。在全球拥有8大产品创新中心，分布于中国上海、宁波、成都、深圳和惠州以及法国巴黎、意大利米兰、美国硅谷，也是全球少数同时拥有2G、2.5G、2.75G、3G和4G核心技术专利权的企业之一，所生产的手机及配件产品销往全球120多个国家和地区。回战国内，无论是从生产能力上、产品质量上或是设计研发上，都有足够的资金做后备保障。

然而国内智能手机市场正处于一个混战的局面。大品牌手机厂商依仗品牌做“高价低能”的产品获取暴利；小品牌则以“低价低能“在市场上谋求生存。TCL认为，国内市场正需要一个旗舰式产品创造新的行业标杆，一来可以使国产智能手机的竞争可以良性发展，不再是只打价格战而是“价值战”，更重要的一点，TCL目光不仅放在国产智能手机的竞争中，而是民族品牌与洋品牌争夺中国市场的竞争中。 国产民族品牌既然在海外的舞台也可以战绩辉煌，那么也应该在主场拿回话语权。

要在混乱的国内市场推出一个行业标杆式的手机产品，TCL只需要一个更明确的数字。

一起玩真的：idol X国内领先海外首发