失去了塞班的诺基亚，开始了“炼狱”一般的挣扎，忠实的粉丝们再也看不到其往日“优美的舞步”。

战略转型以来，诺基亚先后经历高层变阵、全球裁员、份额下滑等种种挑战。

根据诺基亚之前公布的裁员计划，2012年年底前裁员4000人，并通过将塞班系统的研发和服务外包向埃森哲转移约3000名员工，总共将有约7000名员工离开诺基亚。此外，高层也在不断调整中，以中国市场为例，诺基亚中国已3年4次换帅。

诺基亚放弃塞班后，全面转向Windows Phone。然而从Lumia800到Lumia920，每款产品都被诺基亚视为自我拯救的利器，但奇迹并未出现。Lumia920在2012年9月推出，迫于上市时的高昂成本与较低的产量问题，当时的售价高达4600元。但仅半年时间，价格迅速下降，在两个月时间内下调将近1500元。由于初期定价和供货原因销量并不如三星、苹果的同期旗舰机。

困境中的诺基亚又借“智能功能型手机”突围，推出了Asha系列产品。这类手机拥有有限的智能手机功能，例如上网、电子邮件收发和触摸屏，价格低于iPhone等高端智能手机，但其低价格无法给其带来足够利润。

Gartner称，诺基亚在智能手机市场的低迷表现仍在持续，尽管第一季度手机总销量取得环比增长，但智能手机方面并未获得足够增长率，其在全球智能手机市场的排名也由上一季度的第8位滑落至第10位。

诺基亚投资者5月初在公司年度股东会议上表示，埃洛普正带领公司走在“通往地狱的路上”。对于诺基亚追赶苹果和三星的速度，他们已经渐渐失去耐心。