昨天，一向高调的视频行业发生了两件大事，一件是乐视网召开2000人的发布会发布超级电视，另一件是爱奇艺正式宣布牵手PPS，收购价格创百度近年收购之最。乐视希望打通电视端实现战略领先，而爱奇艺则想通过1+1的强强联合突破规模瓶颈。谁能胜出先放在一边，可以肯定的是视频行业最后的洗牌以及进入倒计时。

收购能否改变行业格局

2009年11月，盛大旗下华友世纪宣布和视频网站酷6网进行股权合并；2011年9月，人人公司宣布将以8000万美元全资收购视频分享网站56网；去年则是国内视频领域的头号并购案——优酷兼并土豆。

视频行业的收购早已不是新鲜事，而这次之所以还有那么点特别是因为这一桩提前很久便走漏风声的收购。但是对爱奇艺和PPS的此次联姻，很多业内人士也表示十分看好，由于PPS本身就拥有很庞大的用户基数，所以在收购PPS后，爱奇艺将在在收入、用户基数等指标上完全奠定行业第二名的位置。而在视频行业竞争如此激烈的今天，互利共赢似乎是成为发展的王道。

爱奇艺创始人兼CEO龚宇坦言，双方合并，一为追求规模效应；二为发力移动视频市场，三为营收的增长。

龚宇表示，爱奇艺的IPO目标一直没变；合并之后，IPO的质量将提高到一个新的台阶。但在业界人士看来，龚宇的话语所透露的信息则是：收购意味着爱奇艺将加快视频业务独立上市的步伐。

而在徐伟峰看来，目前，视频行业的竞争已经处于后期阶段，除了归入大公司旗下，大部分独立小公司的环境非常艰苦，“我们希望未来能够在视频行业竞争的过程和格局中获得最后胜利。”

但是对双方而言，更大的战役还在后面，双方内容怎样差异化，如何有效地进行团队整合，还要广告主的认可程度，这些仍在考验着新的爱奇艺。

不过值得注意的是，PPS的前向收费业务，如会员收费服务、游戏业务等并未在此次收购内，而是成为一个独立公司继续运营。PPS创始人张洪禹称，前向收费业务未来会有深度合作，并向百度和新爱奇艺购买流量。

PPS原投资方人士对媒体表示，视频行业新一轮的洗牌正在加速，未来中国视频行业或将形成优酷土豆、爱奇艺+PPS、搜狐+PPTV、腾讯视频“四足鼎立”的局面。

另辟蹊径是否可取

“让我们重新定义电视，同时，送别‘三星电视们’即将逝去的青春。”5月2日下午，乐视网董事长兼CEO贾跃亭的一封内部信流出，全文以“颠覆体”称传统电视的“青春”已不可重来。

在贾跃亭看来，电视产业的青春已经失去，以互联网电视特别是以乐视超级电视为代表的电视业新军才代表这个行业新的青春。

“两倍性能，一半价格”并非贾跃亭眼中的“青春”，依托不断完善的乐视生态，打造全世界极致体验的电视产品及完整大屏生态系统，改变人们的家庭互联网生活方式才是贾跃亭的梦想，“我们要重新定义电视。”

夏普的屏幕，富士康代工，高通的芯片，远高于同尺寸产品配置的超级电视，其售价却只有对手的一半甚至更低，这多少有些令人不解。贾跃亭否认了价格战，他认为乐视之所以可以做到如此价格，是因为颠覆了传统电视业的盈利模式。

虽然没有亏本，但贾跃亭也承认，乐视超级电视的定价，完全是初期成本。乐视也喊出了不靠硬件赚钱的口号。从目前看，乐视超级电视的盈利重心显然放在了内容、广告和应用三个方面。

据悉，乐视超级电视的价格会是硬件的价格再加一年乐视网的内容包价格，也就是6999元+490元，或者1999元+490元。贾跃亭向记者透露，乐视内容包的收入将是超级电视初期最主要的盈利点。

乐视显然正雄心勃勃要构筑自己的战略梦想，像苹果更新了人们对手机的认知一样，乐视想用互联网模式重新定义电视。乐视认为，自己在内容资源上的优势也是超级电视的一大有利因素。