优势已经建立 不足亟待改进

乐视TV?超级电视，在传统家电巨头们眼里只是个屌丝小兄弟，甚至曾经一度没有人认为我们能成功。的确，我们并不完美，但我们独树一帜，我们的模式顺应了社会化时代的特征和用户需求，乐视生态的不断完善快速迭代持续升级让我们正在变得更好。

打造一台真正符合互联网用户需求的智能电视，是我们多年前就已确立的梦想，并已经在这条颠覆之路上独行了4年。2009年，我们推出第一代机顶盒产品Letv-818，2011年，我们推出S系列智能机顶盒，2012年，我们推出T系列、C系列乐视盒子，而今，我们的超级电视梦想终于照进现实。

感谢同学们为此付出的努力，但我们更应看到差距和不足。

乐视、富士康、XX、XX等的超级组合，打造了超级配置的电视产品，但这一组合仍有待磨合，我们必须继续优化供应链体系，让全流程直达用户更加流畅；

Letv UI系统，是开发最早的大屏UI系统，但新版本尚待用户检验，并要随着用户需求，不断优化，这是一条没有终点的漫漫征途；

Letv Store，已成为智能电视第一大应用市场，已经拥有2000多款TV应用，但我们也应看到，这里面精品应用仍待扩充，我们仍需不断扶持更多第三方开发者，打造更多精品应用。

我们已建立最大的版权内容库，但也应看到，仍有部分优质内容尚未涵盖，我们要不断购买、生产更多优质内容。

此外，我们的客服体系、电商体系、品牌影响力，也都有待加强。但我坚信，只要我们坚持正确的模式，扎扎实实稳步推进，成功并不遥远。

模式引领未来 我们必须赢在当下

我们全新的“CP2C+完整生态”的模式，代表了未来。CP2C的众筹营销模式，做到了全流程直达用户，展现用户的真实需求。而只有产业链垂直整合，打造完整生态系统，才能创造出极致体验。乐视看上去是电视行业的新闯入者，其实不然，我们是在重新定义电视。进入现代工业2.0时代，我们要全力给用户呈现社会化时代下的工业之美。

无论乐视TV能否成功，这种模式必然会成功。乐视TV能否成功，有赖于我们团队坚定的信念和执行力。

同学们，走在顺应互联网用户需求的道路上，我们最大的对手，不是以三星为代表的工业时代巨头们，而是我们能否不断突破自我，挑战不可能，颠覆不可能。

我们身处的互联网时代，是不断上演屌丝逆袭的时代，是不断创造奇迹的时代。用户需要超级电视，时代需要超级电视。对于做超级电视，公司内外都有很多质疑的声音。而我想说的是，超级电视，关乎乐视生死。这是一条有进无退的路，我们只许成功，不许失败。正如时下热映的电影《致我们终将逝去的青春》中所言，“不管前面是刀山火海还是万丈深渊，我将义无反顾，勇往直前！”

我曾经跟大家讲过，成功的道路必然会有荆棘，会有浅滩会有高山，甚至会有意想不到的灾难，只要我们拥有钢铁般的意志，坚定的信念。那些苦难不过是过眼云烟，只有遭遇曲折坎坷，经历千锤百练，才能劈波斩浪到达成功的彼岸。

而今，历史性的机遇和挑战，再次摆在我们面前，我想，再借用919颠覆日上的那句话送给所有乐视人，“也许你不知道，是什么挡在眼前，现在只需听从内心，打破，就能创造未来！颠覆者，乐视TV?超级电视”。

同学们，我们所从事的这份伟大事业，在为社会创造价值，在为用户创造价值的同时，也为我们自己创造价值，也将为我们自己创造更大的收益。

同学们，冲锋的号角已经吹响，让我们全力以赴，共谱青春！

贾跃亭