|
乐视CEO内部邮件:超级电视挑战三星霸主地位
http://www.cww.net.cn 2013年5月2日 16:26
哪里有枷锁,哪里就有打破。互联网用户们热切的期待,推动我们不断前行,给我们做颠覆性的产品足够的底气。超级电视,秉承“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则,聚合千千万万互联网用户的智慧。因为我们坚信,即使愚者千虑,也必有一得,我们要让每个屌丝,都有机会爆发出无穷的能量。 用户的痛点,时代的焦点,才是我们的G点。所以,我们来了。 他,拥有全球最好的屏,最快的芯,最全的内容,完整的生态; 他,代表了网络时代的需要,聚合了千万互联网用户的需要…… 所以,并不是我们造出了超级电视,而是用户创造了超级电视。 电视已死,电视永生。未来几年: 传统电视将被智能电视取代 智能电视数量很快到达数亿级 遥控器无处不在,多屏完全统一 大屏幕电视快速普及,XX寸电视成大众家庭客厅标配 光纤取代同轴,APP取代频道,云视频平台普及 电视已不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统 互联网模式的企业将成为市场的领导者 “三星电视”们,青春将逝 首先,我们向“三星电视”所代表的传统电视时代致敬,向曾经的精英时代致敬。 但当互联网用户们的需求日益增多,他们,或视而不见,或力不从心,或尾大不掉;他们,在拥有现在,还是失去未来间纠结。 也许,“三星电视”们,是一台完美的电视,但依旧只是一台电视,而我们断言,电视已死。超级电视,不仅仅是一台电视,而是满足了互联网用户全方位的需求,我们,让电视重生。 我们与他们,是如此不同! 他们是硬件恐龙,我们是完整生态;他们有数千精英闭门造车,我们是千万草根集聚智造;他们有广告铺天盖地,我们是千万乐迷口口相传;他们有千家门店,上万精兵;我们是去渠道化,一键直达;他们的硬件售完,服务即止,我们是用户服务刚刚开始;他们高营销费用,高渠道成本、高毛利收益,我们低营销费用,零渠道成本,不靠硬件赚钱。 他们有55寸四核,1.2GCPU,1G内存的F8000,我们有…… 所以,我们能做到,两倍性能,一半价格。 所以,他们¥19999,我们¥XXXX! 我们有完整生态和互联网用户的强大力量,也许,他们会嘲笑我在电视行业乳臭未干,毫无经验,但永远别低估了社会化时代下,互联网用户潮水般汹涌的新需求。可曾知道,逆袭者,往往都是跨界者。正如,在手机领域,胜出的不是曾经的两大巨头中的诺基亚或者摩托罗拉,而是打破旧思维,最大程度满足互联网用户需求,提供极致体验的iPhone。 所以,真正的赢家,不会产生于已有的秩序内,不会是工业时代的恐龙们。颠覆者,是能更好的满足用户需求的跨界者,是新品类。而我们,有幸站到这里,去完成这一颠覆。 三星是令人尊敬的伟大企业之一,但在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商们,他们工业时代的思维和模式必将老去。 同学们,在这里,我们不想针对任何企业,只想对电视行业未来正确方向讨论和探寻。 来源:新浪科技讯 编 辑:姜蓓蓓
猜你还喜欢的内容
文章评论【查看评论()】
|
企业黄页 会议活动 |