商业周刊不久前爆料，Amazon计划在今年秋季推出机顶盒业务。该设备将允许用户在线点播Amazon平台上的视频及音乐服务，听起来与Apple TV及Roku盒子相类似。与最近亚马逊Kindle入华的风声联系在一起，对深圳电子厂商们来说颇有点儿屋漏偏逢连夜雨的味道。

这个传说中的盒子，假如亚马逊打算推向中国，按照相关法规，同样要像Kindle落地一样建立针对中国国内的内容市场。如果说在中国数字出版还处于一个泾渭分明的情形的话，中国的视频内容市场对于卖盒子的人来说几乎是个烫手山芋。上至广电和工信部之争，下到视频内容提供方、运营商、硬件厂商的相互博弈，中国模式下的互联网视听服务根本不像互联网至大的美国市场那样简单。这个市场，亚马逊怕是只能在门外观望。因此，深圳的电子业者只是轻飘飘地说，这跟我们没啥关系。

我们就问问亚马逊为什么要做盒子吧。亚马逊由始至终只是个互联网公司，不是像苹果那样的硬件制造商，在这个盒子上他们只会依样画葫芦地复制Kindle低价推出，售卖内容的模式。经过多年的耕耘，亚马逊在互联网视频、音乐服务上都有很多的内容资源，不愁卖不出去。但是既然亚马逊已经在平板、XBOX等终端上占有了一席之地，为何还要来抢占客厅？这不符合奥卡姆剃刀原理啊，贝索斯也没这么笨。

微软的XBOX主要通过游戏获益，苹果的Apple TV做的是内容分销。而Amazon这样的互联网公司，他们做盒子加入这场本来已经稳操胜券的战事的意义就只有用户数据和由此衍生的一切商业利益了。当年你频繁使用亚马逊这样的网站时，他们已经对你的年龄、性别以及种种爱好习惯了若指掌。这回他们再推出一个盒子——你不会不知道视频广告要比其他广告冲击力大多了吧？就算硬件和内容同时免费，都可以通过精准的视频广告投放让你为吃的免费午餐付双倍的钱。试问，亚马逊在视频服务上能做的，又有哪家互联网视频服务商可以做到？用户消费习惯的数据，没有一家视频网站有这个能力获取，而亚马逊的大后方电商网站，更是视频网站没有的。

话说，精准广告可是谷歌的粮仓，谷歌其实早就想做同样的事情。但是无奈的是谷歌手上拿着Youtube这把利剑还要跟视频内容供应商谈判，无怪乎谷歌TV会失败。这回换成不生产内容，但是能帮视频内容供应商提供渠道的亚马逊，做成这样一件事情就相对容易多了。而且，谷歌毕竟只是流量入口，电商的交易还是在亚马逊消化。这回广告和商品都在亚马逊手上了，谷歌难道可以继续稳坐钓鱼台？

亚马逊做盒子，不会打到深圳电子厂商，也不会伤及微软苹果，而谷歌可就难说了。