6：是啊，不少同行是靠跑会车马费养家糊口的，已是公开的秘密。他们不知道什么是极客，却要去洋洋洒洒写一篇谷歌眼镜的深度报道，只因这个互联网圈的热门，为了不漏稿才写。至于他们围在一起讨论的话题，其实永远都是最近有啥好吃的。

7：是啊，真正的业界专家，自有其分析逻辑，每次我采访完，却硬生生要改成一句话说完，把整个分析过程弄得隔靴搔痒，我居然还敢洋洋得意，自诩抓住重点，愚蠢之极。

8：是啊，我是靠着东家的招牌才能每天吃到食堂的狮子头，但是眼睁睁看着东家的招牌越来越不吃香了，我如果依然浑浑噩噩做个低级打字员，必然成为一起垫背的小螺丝钉。

这种恐慌，每每想起，总是一身冷汗。

粉丝圈，因微博而起，因微信而盛

传统媒体的转型之路，哪条是正确的说不清。

能说清的，恐怕只有一句话：自媒体在兴起。

一位全球五百强的中华区高层说，今年，他们首次在市场费用清单中加入了自媒体。他的判断如下：

1：自媒体是一种情绪鲜明、有血有肉、有粉丝群的表现形式。自媒体人，或者说意见领袖对粉丝的影响力，比机构的影响力渗透得更深，二次传播的能量更强。

2：高手在民间，统一的声音告知大众已经过去。虽然传媒机构试着发出独特的声音，但是船大难调头，一个机构的决策者永远是少数的个人，声音总是单调的。

3：传媒机构的公信力正在被瓦解。当年说起网络新闻，大家第一反应就是假的，现在没人再这么说了。相比之下，虽然自媒体更容易成为谣言与偏激观点的源头，但也更容易被网民去净化，比起传媒机构发个道歉信都要一再打报告、即使发布也是遮遮掩掩的玩法，自媒体的公信力崛起更快。

4：新技术，特别是微博和微信的出现，让自媒体的影响力被社交化，1000个订阅者的微信公众号，其价值远高于以前10万点击量的博客。当年的博客更像是帖子的集合，体态臃肿而且互动体验很差，没有粉丝圈的氛围。粉丝圈文化因微博而起，因微信而盛。

七个制约自媒体发展的难题，需要你的智慧

身边有越来越多的朋友加入了自媒体的行列，纷纷在微信上开设公共账号，其中有真正关注行业的媒体人、有资深的业内人士、有犀利有趣的玩家。几乎每一天，我就会看到朋友圈里又多了一个开通公众账号的朋友。

但我和几个朋友也在讨论，自媒体是不是会碰到瓶颈。

1：影响力无法被量化。我影响了有影响力的人，他又影响了别人，这个无法被量化。这使得广告主只能简单看你的粉丝量，看你文章的数量，但实际上自媒体的影响力在无法测量的二次传播上更有价值，但这个过程很感性。可以肯定的，自媒体的价值绝对不是CPM、CPT、CPS这样粗陋的数字，而是按影响力来计算。

2：养活自媒体人的最简单方法，是付费阅读，让用户来为内容买单。许维前不久就提出这个观点，在技术上，只要微信和财付通打通，倒也不难。难在用户习惯，已经有人做过试验，付费阅读的转化率仅为0.1%，远低于电商2%-5%的平均转化率。

3：后付费市场，是件太过专业的活。就如乐嘉一本书赚不了多少钱，但是运营商找他做一次演讲就要几十万，这个过程中，包括个人写作、品牌包装、资源整合、商务洽谈多个环节，没有一个团队围绕一个自媒体人服务的话，根本玩不转。这样的情况，又使得人人写出好文章的门槛大大提高，毕竟长相歪瓜裂枣的人，哪怕再也才，也不会有金主愿意包装他。